摘要：现场改善分成六大类，也称之为六项改善（6I，Improvement），即改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲劳状况、改善安全与环境、改善工作态度，前五项改善是针对具体的管理目标和改善领域，最后一项是针对人的工作理念。

关键词：管理体系 管理平台 人机系统 精细化 工作态度 

单位：广州大学 广州市麓景路123号809室510091