摘要：针对水泥企业备件消耗大等问题，通过加强设备管理、优化资产配置、提升设备技术状态、制定分厂的备件消耗指标、提高检修质量和减少不必要的备件材料消耗等一系列管理工作后，不仅设备可靠性和完好率提高，闲置设备数量和故障停机次数大大减少，也节省大量备件费用。

关键词：水泥生产线 备件管理 模式创新 利用率 

单位：冀东水泥烟台有限责任公司 山东烟台