摘要：南京地铁自2007年开始导入TPM＆RCM相融合的设备管理模式以来，TPM＆RCM工作在现场环境改善、设备管理标准化、维修作业规范化、人员技能提升等各方面取得了一定成效。2015年公司对原有设备管理体系持续进行总结梳理和提升优化，通过融合ISO9000，TPM，RCM，PAS55、精益管理等关键技术的工具和方法，逐步提出“6S＋6M”设备管理模式，并予以推广与应用。

关键词：设备管理 方法 成果 

单位：南京地铁运营有限责任公司; 江苏南京210012