还是得谈互联网思维，自从互联网搞乱了世界，这个词就如黄河泛滥一发不可收拾.
商业江湖，大佬们在较劲与拧巴中求生存，于隔空斗法、指桑骂槐中求关注，没有胜负也没有伤疤，打打口水仗，赚赚眼球效应，自由时代为自己代言，省了不少营销费用。
影视圈 大量资本涌进影视业，一波“跨界热”正在袭来。今年开始，多家与影视业不搭界的上市公司都瞄准了影视这块“蛋糕”。不过，如果上市公司后续没有人才的补位以及合理的发展规划，或也只是一地鸡毛。
新浪微博终于要迎来自己的IPO大考了。就在阿里巴巴宣布赴美上市的前一天，新浪微博正式向美国证券交易委员会提交了IPO申请文件，计划融资5亿美元。依靠阿里的支持才勉强将营收拉升到及格线的新浪微博，真的能够顺利登陆资本市场站稳脚跟吗？
App造就了很多“Flappy Bird”和很多“阮哈东”，手游也成为最赚钱的热门行业之一，无数创业者从中捞到了第一桶金，无数技术宅依靠它发家致富。但在另一面，手游高高堆起的金山更像是踩着无数“被埋没”的手游尸骨踏上的高点。一端是最赚钱的，一端是还没发芽就被踩死在泥土里的千万无名者。
2014年两会上，国务院总理代表国务院做了政府工作报告。从2013年工作总结到2014年工作展望，政府的这份工作报告中，比较清晰地反映了国家在各方面的成长和发展脉络。最终，出席代表2910人中2887人点“赞”。
即使没有央行的“操纵”，人民币在实现国际化之前，也已经进入贬值周期，至少在未来5年的周期内，人民币温和贬值会成为趋势。
现在所谓的投资过多、消费过低，是一个错误判断。刺激消费，抑制投资的所谓再平衡也不是中国经济现在最重要的工作。
余额宝们已经动了银行的利益，二维码支付革银联的命，虚拟信用卡侵入传统金融机构的核心业务……指望“悄悄地进村”已经不可能了，叫停虚拟信用卡只是开始，支付宝们必须寻求帕累托改进的次优解。
在国内，互联网金融来势汹汹，一不小心就要颠覆金融格局；但在互联网的策源地美国，却连个“泡”都不冒？
过多的管制有可能扼杀创新，不过中国大部分企业的创新善于在紧箍咒之外进行。
如果要摧毁一个完整的产业链，及以它为基础的巨大财富和以百万计的就业队伍，所有人还会满腔热忱地去迎接新生事物么？
从囤积显像管，到押宝等离子，长虹在几次关键性豪赌中都以重伤收场，后遗症至今未愈，然而当互联网席卷家电业的浪潮到来时，它又准备倾力一搏。它说，要让想象发生。
有分析师预测，到2020年，智能家电的生态产值将由2010年的5f1亿元飙升至1万亿元，智能终端将增至8000亿元的市场规模，实现“10年20倍”的几何式增长。因此，今天，每个家电企业不是讨论什么是“互联网思维”的问题，而是如何真正与互联网相连和融合的问题，而未来的家电产品，也必将由于互联网的链接和智能化的不断升级，而变得越来越酷.
赵胜先生是海外学习供应商——华制国际的总裁，每年要走访全球40多个国家，采集这个世界的精彩？2014年3月，他走入创新“硅壑”以色列，探寻以色列跨界创新的奥秘。本文是赵胜先生第一时间发回的见闻。
文化之源的差异，决定了东西方管理伦理的不同，中国企业与其背离天赋去学习西方管理工具和方法，不如从东方的成功企业里寻找成功的基因。
若不大力鼓励生育，从2030年到2070年，中国人口将萎缩29％，而遭受所谓人口衰减灾难的俄罗斯在过去20多年人口萎缩不过3．4％。如此罕见的人口萎缩，中国的大国关系、经济运行、社会稳定以及文明延续都将受到严重威胁。
移动时代，巨头们躺着挣钱的日子一去不返，频频发生的大手笔收购投资之举，都是在为高毛利生意布局和谋划。这就是今天正在发生的移动互联网商业故事。
美团与大众点评两大O2O天王不会沦为棋子，海尔与小米在全新的商业范式下也在颠覆与共融，而BAT也许还仅仅停留在T型车的时代。
智能硬件、汽车后装市场未来将是中小创业者的重点对象。即便在电商、社交领域依然有想象的空间，而在巨头开始动用资本力量的互联网语境下，中小创业者不必太坚守“宁为鸡头，不为凤尾”的情结。
采蜜人的悬崖 尼泊尔中部喜马拉雅山区的深山峭壁中，繁衍着世界上最大的野蜜蜂，它们巨大的蜂巢被建在数百米高的悬崖峭壁上。也就在这海拔2500米的深山脚下，有一个古隆人的小村子，当地居民中，一些人用世代相传的技术和简陋的工具，冒着生命危险，以采蜜为生。
能否实现从单一规模到有效规模、从经营产品到经营价值、从野蛮成长到文明成长的转型升级，是中国企业能否持续做大做强的关键。而成功的难点是企业家自我超越与领导力的更新。
高速行驶的火车突然撞上一块硕大的石头，结果必然是脱轨。如果这列火车是“第一次经济全球化”，那这个结果就是“第一次世界大战”。
B2C实现了零售业的网络化，而C2B则将对生活、生产、工作方式进行颠覆。C2B商业新思维的应用，企业既不能把现实推倒重来，更不能对变化无动于衷。
要突破业绩极限，靠的不仅仅是销售，还有我们的市场部门。
养老服务是一片布满暗礁的“蓝海”。要想享受“老年人口”的红利，需要精妙的商业模式和小心翼翼的应对策略。
平台巨头热衷于视频公司的买卖，电影公司的票房收人也许会转向客厅，95后一代也许会最早扔掉手机……“内容即销售”的新产业变局正呼唤新型的公司构架。
对于一个脆弱的事物（或存活的生物）而言，一块巨石产生的伤害要远大于1000颗小石子，反过来看，当规模越来越大之后，不确定性和混乱性电在呈非线性增加，脆弱性由此凸显。
过去，他是电视节日《实话实说》、《小崔说事》的幕后英雄，现在，他是创业圈里最懂媒体的精英之一；过去．他用电视节目讲述别人的创业之路．今天，别人外始聆听他的创业故事从局外人到局内人．从幕后到台前，刘英男的奋斗就是一个媒体人的创业标杆。
一家有物流巨头背景，层层推进，步步为营；一家有传媒背景，高举高打，另类营销剑走偏锋。这不是一场两个生鲜电商的战斗，而是3000多家生鲜电商生存战役的缩影。
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