首页 > 期刊 > 上海工业 > 从战略高度加强子公司管理 【正文】
摘要:1998年11月17日,宝钢集团公司联合重组时,共有836家子孙公司,17.65万名员工。经过“关、停、并、转”和减员分流,子公司已压缩到438家,管理层级由6层压缩至4层,职工总数已减至9.8万人。
关键词:子公司管理 宝钢集团 扁平化管理 组织机构 数据中心
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