2013年6月7日至8日，由中国审计学会主办、审计署长沙特派办协办的“国家审计推动完善国家治理路径研讨会”在长沙召开。中国审计学会翟熙贵会长，来自审计署系统、地方审计机关和高校的人选研讨会论文集51篇论文的作者，以及审计署2013年至2014年度重点科研课题之一“国家审计推动完善国家治理的路径研究”课题4个立项课题组的代表，共50余位同...
本文借鉴国内外政府部门开展绩效评价的做法与经验，基于我国审计机关绩效评价的现状，分析归纳了当前我国审计机关开展绩效评价在理论认知、绩效目标与指标系统化、绩效评价方法创新等方面需要关注的主要问题，并从加强顶层设计，制定绩效计划，完善评价体系、组织机构和技术方法等方面提出了建议，各级审计机关应围绕审计职责及其履行情况这个...
审计机关开展绩效管理既是作为政府部门顺应行政体制改革的外部要求，也是在新的经济社会发展条件下化解各种挑战和矛盾的内在需要和出路。本文以“目标决策、过程控制、考核评价”为主线，以绩效管理保障体系为支撑，以经济性、效率性和效果性为基本原则，立足工作实际和管理实践，对山东省审计厅多年来的绩效管理经验进行了全面总结，系统论述...
最高审计机关国际组织（International Organization of Supreme Audit Institutions, INTOSAI）为使受查单位、国会及民众了解政府审计之价值及效益，并让审计机关（SAI）有一致追求的愿景，于2010年会员代表大会中通过《约翰内斯堡协议（Johannesburg Accords）》，2012年进一步将协议落实到国际政府审计准则（International Standards of Sup...
审计机关主要责任包括对于政府是否依法执行及依法编制财务报表进行审计监督，同时也包括通过审计监督促进政府提升绩效。同样，审计机关也需持续提升自身的绩效，并对有关成果进行评价。就现代管理学而言，绩效指标均与机构本身的使命、策略、工作目标等互相关联，是绩效管理体系的一个重要部分，是直接评价工作绩效的工具。欧关最高审计机关不...
作为行政经费的组成部分，“三公”经费维系着工作开展，但由于多种因素影响，一些单位存在严重铺张浪费问题，危害了公共秩序，破坏了社会信任体系。从国家和社会治理系统的角度来审视“三公”经费控制缺陷并加以弥补和改进，有利于维护财政秩序稳定和社会可持续发展。文章剖析了“三公”经费控制的历史脉络和国际现状，通过构建“多委托人一多...
维护国家经济安全是国家审计的首要任务。军队审计作为国家审计的重要组成部分，也应当将维护军事经济安全作为其首要目标。本文基于这一定位，分析了军事经济安全重点领域存在的主要风险，针对目前军队审计在履职中存在的“广度”有限、“深度”不够、“高度”欠缺、“力度”不强的局限，从拓宽审计监督覆盖范围、深化预算及预算执行审计、强化...
审计署于2010年至2012年陆续公告了38户中央企业的审计结果，本文考察了国家审计公告是否对我国股票市场具有显著影响。由于目前审计署已的企业审计公告主要针对中央企业（而并不直接针对上市公司本身）进行处理处罚，受罚中央企业控股上市公司的股价如何反应，是值得研究的问题。本文发现：在国家审计公告事件日附近，受罚中央企业控股的上市公...
以深市A股主板市场2008-2011年财务重述公司为基础，利用内部控制缺陷与财务重述的因果关系确定内部控制存在缺陷的上市公司样本，本文对管理层权力与内部控制信息披露中的管理层机会主义行为之间的关系进行了实证研究。研究发现，管理层权力越大，上市公司管理层越倾向于隐瞒已经存在的内部控制缺陷。即在当前公司治理机制弱化和内部控制缺陷认...
新中国国家审计自1983年建立以来，已走过30年的历程。30年来，审计学界老、中、青三代学者通力合作，这一领域的研究工作已有了很大的拓展，成果颇丰。首先，审计译著成果较丰富，西方有关重要的、有影响的著作都有了汉译，为中国审计工作者了解、学习和借鉴西方审计理论和实务打下了坚实基础。其次，广大审计工作者积极探索中国特色社会主义审...
早有所闻，刘家义审计长在主持研究中国特色社会主义审计理论这一重大课题，现在终于欣喜地看到这一重大课题的研究成果《中国特色社会主义审计理论研究》的出版问世。认真细致品读全书，能明显地感受到该书立意高远、思想深邃、观点新颖、见解独到，非常具有启迪性。作为一位审计理论的爱好者和追求者，初读该书，令我倍感亲切、身心愉快、精神...
2013年6月7日至8日，由中国审计学会主办、审计署长沙特派办协办的“国家审计推动完善国家治理路径研讨会”在长沙召开。中国审计学会翟熙贵会长，来自审计署机关、特派办、派出局，地方审计机关，高校的人选研讨会论文集论文的作者和审计署2013年至2014年度重点科研课题“国家审计推动完善国家治理的路径研究”方向四个立项课题组的代表，共58...
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