摘要：近年来,医联体成为中国医疗界的热议话题,各地纷纷探索构建＂医联体＂,希望促进医疗资源整合和纵向流动,提升基层医疗服务能力,构建分级诊疗服务模式。然而,医联体是否真的能够将上中下三级医疗资源进行合理的配置？是否真的能够改变无序就医的状况？结合郑州市某三甲医院医联体实践与探索,对医联体运行、管理中取得的成绩和存在问题进行总结和分析,分析表明虽然在优质医疗资源下沉效率、人员培训体系、双向转诊渠道、医联体各级医疗机构业务收入、手术例数、门急诊人次等方面取得了一些成效,但是＂医联体＂模式要想广泛推广,一是强化政府主导支持;二是树立＂不求所有、但求所用＂办医理念,突破分级办医和编制人事制度限制;三是绩效管理必须要有新改革;四是相关政策必须改变,这样才能使所有成员单位的利益趋于一致,更好地从区域范围内做好患者的整体健康服务工作。

关键词：医联体 远程医疗 人员培训 紧密型 

单位：郑州市中心医院医务社工部; 河南郑州450007