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变成本中心为利润中心——对运营商客户服务运作模式的思考

郭盛 通信世界 2005年第45期

摘要:当前,随着电信用户自我保护意识的逐步提升,市场对电信运营商的售后服务也提出了严格的要求,于是各大运营商为了保障客户满意度,纷纷大手笔地投入资金进行客户服务中心的建设,人、财、物的消耗势必导致财务成本的激增.一些运营商已经开始考虑用全省集中的客户服务运作方式,以规模成本效应来降低成本.笔者以为,客户服务要"变成本中心为利润中心",才能真正达到降低成本的最终目的.

关键词:客户服务中心电信运营商成本中心利润中心运作模式

单位:福建移动通信有限责任公司

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