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Pierre在中国的四年两件事

阴志华 通信世界 2006年第46B期

摘要:三年前,记者第一次采访他时,Pierre带着爱可信公司当时仅有的几个人,已经搬了好几次家了,从嘉里中心里面几十平米的小办公室。到在招商局大厦拥有几百平米的办公地。三年过去了,11月初,记者再一次采访Pierre,他已经在望京某写字楼拥有了更加宽畅的办公室,公司办公场所面积也达到了4000多平米,员工人数超过400人,而且。此时的Pierre,已经身兼数职:爱可信(北京)技术有限公司董事长兼首席执行官。爱可信的关联公司爱可信传媒、睿智为正的主席。按照记者对爱可信发展的了解,Pierre在中国主要做的事情有两件,一是为爱可信树立中国市场模式,二是扩张市场。扩展产品线和技术线。

关键词:中国市场模式爱可信公司首席执行官办公场所

单位:《通信世界》记者

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