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通信世界
部级期刊

预计审稿周期:1个月内

通信世界杂志

主管单位:工业和信息化部  主办单位:人民邮电出版社有限公司
  • 创刊时间:2000
  • 国际刊号:1009-1564
  • 出版周期:半月刊
  • 邮政编码:100078
  • 国内刊号:11-4405/TP
  • 邮发代号:82-659
  • 发行地区:北京
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 资讯
  • 资讯_评论
  • 深度
  • 产业_人物访谈
  • 产业_运营管理
  • 产业_市场分析
  • 技术_技术趋势
  • 技术_建设运维
  • 技术_应用方案
  • 部分城市C网建设“临场换将”

    个别供货服务能力欠佳的设备商,不得已将此前收入囊中的部分C网设备份额拱手让人。

  • 运营商掀起WLAN争夺战——Wi-Fi政策仍存悬疑

    为提高手机上网用户使用体验,运营商纷纷抛出Wi—Fi建设计划,并等待监管政策的破局。

  • 综合新闻

    我国发放3张第三代移动通信经营牌照;中国联通已完成合并,中国电信:适时推出3G业务,中国联通:将加快WCDMA商用步伐;中国移动:正式推出“G3”标识和专属188号段

  • 数字:3G投资1.5万亿

    据大唐电信估算,根据国内外经验,未来5年,3G直接投资约1.5万亿元,对中国GDP的贡献值约1075亿元,对国民经济发展的重要作用不言而喻。

  • 人物:劳斯·西曼(Klaus Zimmer)

    原SAP北亚区董事长兼CEO克劳斯.西曼(Klaus Zimmer)先生已于日前正式加盟东软集团,担任东软集团副总裁兼东软欧洲公司总裁,以此扩大公司在欧洲市场的开拓力度。

  • G3,中国移动TD发展新思维

    “G3”取代了原来的“TD-SCDMA”图标,表明中国移动在模糊TD-SCDMA技术形象,着重强调3G的领先概念。

  • 中国移动下调流量费意欲何为?

    为了避免“SP暴富,运营商小康”的局面发生,避免三家运营商的管道之争,中国移动必须介入到移动互联网应用这块最丰厚的领域,发挥中国移动对价值链的聚合作用。

  • 3G:在实现与现实之间——共站址的挑战

    1月7日,工业和信息化部向中国电信、中国移动、中国联通发放3G牌照,中国通信业正式迎来3G。

  • TD如何突出重围?

    在国外两种商用成熟度相对较高的3G技术夹击下,被寄予厚望的TD—SCDMA该如何突破重围,后来居上?

  • 3G终端暗战“深”与“广”

    3G终端是直面用户的最终环节,它不只是一部3G手机,更代表了三大运营商背后的产业链力量。

  • 分享国外3G成功经验

    随着1月7日我国3G牌照的发放,期盼已久的3G大幕终于在我国徐徐开启。对于运营商来说,3G是个全新命题,如何建网、如何开发业务、如何协调2G和3G都是需要解决的问题。所幸的是,我国运营商不用“摸着石头过河”,因为国外运营商在3G上积累了丰富的经验,借鉴这些经验,我们可以少走弯路,甚至踏上快速发展的捷径。

  • 上海贝尔新航程

    此次更名折射出上海贝尔正在针对新的机遇和挑战不失时机地进行战略调整。

  • 袁欣:敢为人先的上海贝尔

    我怀着非常激动的心情前来参加上海贝尔股份有限公司的揭幕仪式,在新的一年到来之时,我们相聚在这里,共同见证上海贝尔翻开发展历程上崭新的篇章。

  • 邱戎红:“上海贝尔”最合适

    我们新的logo,像乘风破浪的一艘航船。大家都习惯了说上海贝尔阿尔卡特,为什么我们要转回上海贝尔?很简单,上海贝尔是国资委下属的大型央企之一,我们的定位是一家本土企业,而且是一家具有国际资源的本土企业。

  • 数字

    350亿 上海贝尔从1985年投产至今累计上缴税利350亿元,总回报相当于国家对上海贝尔投入800多倍。

  • 上海贝尔多元化发展

    转股改制使上海贝尔阿尔卡特走上了综合电信设备提供商的发展道路,而更名之后上海贝尔股份有限公司则拉开了公司发展的新篇章。

  • 25年钩沉

    成立于1984年的上海贝尔是我国高新技术领域的第一家中外合资企业。它成功地带动了我国通信设备制造行业的群体突破,开创了中外合作的新模式,可谓改革开放以及通信业大发展的一个缩影,其发展历程折射出通信行业乃至整个国家在这短短30年间发生的翻天覆地的变化。如今,更名为上海贝尔的这家公司已成为拥有强大国际竞争力的中国本土企业,并在...

  • 电信企业集中采购应建立双元型信息化模式

    基于双元型信息化模式建立集采流程,有利于理顺部门间的关系,满足不同部门的个性化需求,发挥各环节的创新能力,提高集采效率。

  • 国内运营商如何分享移动互联网“大餐”

    国内运营商可以借鉴国际运营商的移动互联网业务发展策略,从用户发展方式、业务提供模式以及资费套餐形式三方面入手,促进移动互联网产业的健康发展。

  • 吉林 八项工作全面落实全国工业和信息化工作会议精神

    2009年吉林通信管理局以科学发展观统领电信监管工作全局,深化“监管为民、服务社会、服务民生”的理念,加快服务型政府建设。

  • 贵州 改革开放三十年巨变 电话用户增长近550倍

    经过改革开放30年的发展,贵州省通信业发生了翻天覆地的变化,用户数量增长显著、城乡间“数字鸿沟”大幅缩小。

  • 健全行政委托机制 规范无线电台管理

    我国行政管理部门对无线电台的管理体制变革,能够促进对无线电资源更加合理有效的利用。

  • 运营商新局谋略:扩大既有优势 深耕细分市场

    在全业务运营条件下,运营商要认清自身的优势,通过差异化的服务把最大的力量投入到自己的优势领域。

  • 量身订制,IDC专属机房顺势而动

    企业在对托管业务的需求进一步加大的同时,不断丰富的增值业务也使企业要求数据中心能够提供量身订制的专属化服务。

  • 3G急需建立增值业务资费模式

    一个高效合理可行的3G增值业务资费模式可以促进整个产业链各个环节的合作共赢,推动产业链持续健康的发展。

  • 网络视频服务发展的“三大战略”

    市场需求和网速提升不断推动着网络视频服务的快速发展,而面对监管、内容及合作等诸多不确定因素的影Ⅱ向,网络视频行业的未来发展究竟路在何方?

  • 格局新定 3G鏖兵——中国式3G:全业务竞争+转型

    2009年1月7日工业和信息化部依照国务院的意见正式向中国电信、中国联通、中国移动发放3G牌照,由此形成三家全业务运营商全线竞争的新格局。

  • 十年磨剑终成正果“国家队”借TD兴起

    10年奋斗之后,基于自主创新技术的TD-SCDMA终于获得牌照,这将是中国迈向通信强国的重要转折。同时,更多业内领先企业陆续进入TD—SCDMA领域,将推动TD市场的快速繁荣和持续发展。

  • 融合组网:大唐移动2G/3G互操作方案

    大唐移动遵循中国移动2G/3G互操作影响最小、质量最好及切换最少原则,基于对TD—SCDMA技术的深入把握及丰富的建网经验,提出了2G/3G互操作整体策略方案。

  • 中国联通千亿备战3G WCDMA卷土重来

    岁末年初,3G的引爆为2009年中国的通信业拉开了庆典。作为3种3G标准之一的WCDMA在经历了曲折的历程之后,也将在中国得以“施展拳脚”。国内WCDMA的运营主体中国联通千亿的投资将为2009年WCDMA在中国的发展描绘初步蓝图。

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