2000年1月8日，《通信世界》第一期正式出版，从此揭开了《通信世界》见证中国通信业发展最辉煌的10年。作为一家伴随通信业改革与发展成长起来的综合性媒体，我们始终坚持立足通信行业，为通信业服务的出版宗旨。
如同处于抛物线的两端，近10年来通信业的轨迹变迁，始于新世纪初网络泡沫的破灭，而终于金融危机的震荡当中，个中曲折耐人回味。
3G的发展是由设备商最先推动的，通过宣传其新技术从而达到出售产品的目的，而对于运营商来说，最初只是被动地接受。在2000年以前，由于人们对3G核心业务的认识不清，并没有使其得到很好的发展。
这10年的开端是互联网泡沫，结尾却是互联网攀上一个又一个新高峰。 2000年，我国互联网正呈现欣欣向荣之景，主力门户网站相继奔赴海外上市成功，全球互联网的第一个寒冬却突然到来。整整3年间，中国互联业苦苦煎熬。
自主创新的重要性，早在改革开放之初就已经为中国通信业的一些先行者所重视。近10年，虽然我国自主创新仍存许多重要问题待解，但也确实有了群体性的增长和普知。
2000年以来，“光进铜退”、FTTx成为网络建设重点，2001年EPON和GPON出现孰优孰劣的纠结，2004年EPON率先有了试验点。而到2009年时，EPON、GPON均支持1：64分光比，运营商将两者作为主要接入技术，并计划尽快解决共平台问题。
这10年来，信息化已经为几乎所有行业、各类企业、政府和家庭提供包括网络、系统与应用在内的信息服务解决方案，为促进国民经济的提高和消除信息鸿沟做出了巨大的贡献。
2G时代的产业链较为简单，只有系统设备商、业务提供商、电信运营商、终端厂商和最终用户等几个环节，是单一的业务模式。到了3G时代，运营商需要为用户提供更丰富的业务，产业链因此新增了终端软件提供商、测试厂商、芯片厂商、应用、内容提供商等环节，并在价值链中发挥了很大的作用。
对中国电信行业而言，重组的目的是为了打破垄断、引入竞争、实现全业务发展，最终走向多元化市场竞争的道路，实现让利于民的目的。纵观10年，历经两次重组，也正是我国电信运营商不断调整、寻求发展的10年。
近10年来，电信服务与人们的生活更加息息相关，电信资费的调整也成为消费者感受并衡量政府相关部门执行力的标尺之一。
竞合战略的观念，从提出4年后的2000年开始，在中国通信业也渐找到用武之地。经过10年的发展，进入全业务运营时代后，通信运营商意识到彼此之间的最终竞争是产业链的竞争，是获得设备商等合作伙伴的支持后所体现的综合实力的较量。
在经济全球化、我国成功加入WTO、基础电信市场面临全面开放的大背景下，走向国际化是中国电信企业成长壮大的必经之路。
2000年到2010年，中国通信业调整发展。近10年，中国的网络基础设施日益完善，通信技术水平不断提高，信息资源和业务应用不断丰富，产业链综合实力不断提升。
中国电信 10年来，中国电信在承爱了大量的改革成本的同时，锐意创新，不断努力向“现代综合信息服务提供商”转型，在面对固网业务急剧萎缩的情况下，大力发展综合信息服务等非语音业务。0
进入21世纪，中国电信行业进入全新发展阶段，邮电行业从邮政电信分家正式进入电信拆分时代，1999年移动业务开始在中国电信剥离，到2000年，中国移动正式成立，拉开了电信重组的序幕。2000年发生了几件大事，对新世纪第一个10年电信行业的发展产生了巨大的影响，总结起来：健全监管机制，推动电信法制建设；打破垄断、降低资费；改革企业、提高...
2001年岁末，中国电信业迎来了近十年来最重要同时也是争议最大的电信改革之一——中国电信南北分拆。此次改革给中国电信业带来的影响无疑极为深远，但时至今日，对于这一改革的利弊之争，业界依然没有绝对的定论。
2002年，最为标志性的事件，无疑是中国联通CDMA网络的正式开通。 1月8日当天，在人民大会堂举行的CDMA网开通仪式甚至得到了当时中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国的出席和支持。
2003年初发生在思科、华为间的知识产权诉讼案，在中国通信业发展史上无疑是一个象征意义浓厚的事件。对于此前以“低端”形象示人的中国通信设备厂商而言，这标志着它们的技术和市场能力已经开始引起国外同行的重视，而这个官司的抓人之处还在于，这次国内设备厂商面对的是号称“永远也不会倒下”的思科。
2004年11月1日，当人们的目光仍聚焦在刚刚过去的通信展时，国资委一纸公文，对运营商高层进行了闪电般的调整：原中国联通董事长兼总经理王建宙调任中国移动总经理，原中国移动集团副总经理、移动香港上市公司CEOT晓初被任命为中国电信总经理，中国移动集团原总经理张立贵和中国电信集团原总经理周德强退休。
TD-SCDMA专项测试从2005年年初开始，于6月30日结束。与此同时，TD-SCDMA外场测试也与5月20日进场，历时3个月，2005年9月14日，TD-SCDMA测试结果首次被公布。
2006年是这样一个年份，那些早享盛名的通信国际巨头终于感受到寒意，迅速崛起的后来者们正在改变全球格局，市场盈利不断被摊薄。一直带着高科技光环的通信设备商们难以维持以往的盈利率，他们做出了预测：市场已经养活不了这么多企业了。
2007年11月，TD-SCDMA（以下简称TD）10城市建网初见分晓，其中，天津、广州等4城市已经率先完成建网。经过5年的发展，TD整个产业链已达到商用化水平，这次10A市的网络搭建标志着TD从由此进入商用倒计时。
一直以来，通信业都被看作经济体系中最富有弹性的一部分，但这并不代表它可以避免金融危机的影响。 收益下滑的连锁反应 2008年下半年开始，首先是全球电信运营业收益整体下滑。
在年初工业和信息化部发放3G牌照4个月后，国内三大运营商3G商用网络相继启动——中国移动于4月8日开展全国性3G体验，中国电信4月16日在全国首批120个城市商用3G网络；中国联通则选择于“5·17”开通全国55个城市的3G服务。
2000年，新世纪开篇第一年，对于通信行业来说，是电信体制大调整的一年，在外部尖锐的批评与内部震荡中，中国电信业仍保持40％左右的增长速度。这一年，有一个词，将一连串的电信人物联系在一起，就这个词就是“资费”。
曾经有人说过，“像中兴通讯这样国企体制的企业，能够在今天的市场上有这样的成绩，主要就是靠侯为贵的决策”。这番话虽然个人崇拜色彩过浓，在一定程度上却也有他的道理。
他所统领的企业，真正成为中国电信市场一家独大的终结者。 他在2002年完成了被认为“不可能完成的任务”，CDMA用户从零起步，当年突破了700万户。
他是一位平易近人的长者，谦和的态度和幽默的谈吐让人们深受感染；他是一位富有魄力的管理者，带领我国通信业进行了波澜壮阔的改革；他是一位睿智的思想者，对技术、市场和管理皆有精辟的见解。他就是原信息产业部首任部长吴基传。
2004年，张听竹受原信息产业部委托，对运营商的网间结算成本进行分析测算，提出了全新的基于成本进行结算的方法。张听竹的方案甫一拿出，就遭到了各方的置疑和诟病，“他根本就不懂电信”，有人甚至这样评说，张听竹因此被抛向了舆论的风口浪尖。而在各方的压力下，张听竹的方案搁浅，最终未被采用。
根据《金融时报》的最新报道，中国移动在2009年已经是全球总市值排名前四的企业。更为关注的是，具有我国自主知识产权的3G技术TD-SCDMA也在中国移动的全力推动下，实践着“从无到有”、“超常规”的发展路线。
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