摘要：一直以来,华为自喻为一家长跑型企业,而长跑需要的是耐力和能量的不断补充。CSD战略则可以看做是一种耐力添加剂,能够让华为成为优秀的长跑型选手,实现可持续发展。在华为内部,有一个CSD（企业可持续发展）战略部门——可持续发展委员会,由华为高级副总裁邓飚担任委员会主任,该委员会制订了华为CSD管理框架、战略目标以及工作进程。

关键词：csd 副总裁 供应链 欠发达地区 循环经济 

单位：《通信世界》编辑部