摘要：对大型体育场馆服务外包的动力机制、现存问题和治理对策进行了研究。研究发现:大型体育场馆服务外包的外部动力是行业的精细化分工、场馆的专业化治理、联赛的规模化效益,内部动力源于承包方和发包方降低成本、提高核心竞争力、达到资源最优化配置、实现战略合作的诉求。目前存在的问题有:合作方价值目标差异和评价机制矛盾,合同不完善和合约不完全,治理机构与管理机构相互矛盾。提出以下治理对策:实现大型体育场馆服务外包组合方式与治理方式的匹配,构建大型体育场馆承包方与发包方互助互惠的合作关系。

关键词：体育管理 大型体育场馆 服务外包 组合方式 治理模式 

单位：山东大学体育学院; 山东济南250061; 安徽工程大学体育学院; 安徽芜湖241000