摘要：借鉴国内先进物流企业的成功管理经验，建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。文中以浙江省宁波地区某物流企业试行内部岗位绩效工资的实践为例．探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系，最大限度的调动各岗位员工的工作积极性，为企业生产经营服务；实践过程中引发的几点思考。

关键词：物流企业 岗位绩效工资体系 反思 

单位：宁波开发区龙星物流有限公司; 宁波315000