摘要：备件管理是维修工作的重要组成部分,科学合理的储备备件,及时的为设备维修提供优质备件,是设备维修必不可少的物质基础。而石油管道公司在备件的库存管理模式上存在很多问题,例如：备件的库存管理分散,管理模式单一,管理思想陈旧等。因此,联合库存管理,供应商库存管理以及联合虚拟储备等管理模式的提出,将会有效的解决石油管道公司备件的库存问题,降低其库存管理费用,提高库存管理效率。

关键词：石油管道 备件 库存管理 联合库存 虚拟储备 

单位：长江大学管理学院 湖北荆州434023