摘要：文中通过对M公司的供应商开发和管理体系进行优化和构建,并建立新的供应商选择及评价标准、对不同的供应商采用价格、订单、信息、商誉、淘汰及新产品和新技术等方面的激励,以达到供应商管理的最优化。

关键词：供应管理 供应商管理 

单位：山东俊富非织造材料有限公司 山东潍坊261205