摘要：汽车消费需求的强劲增长,促使了精益供应物流的出现,这无疑会为汽车制造企业节省一大笔资金投入,虽然烟台汽车制造企业有广阔的物流市场需求空间,目前供应物流技术也有很大发展,但由于引入精益供应思想的时间较晚,运营过程中会存在着一些实际问题。为了进一步优化企业的精益供应物流,使企业的运作成本降低,文中通过对上海通用东岳汽车有限公司的精益供应物流实施情况进行调研分析,对比日本丰田汽车的成功经验得出东岳在与供应商合作关系方面还存在一定问题,可以从改变合作模式来入手,降低汽车制造业的运作成本进而增加利润。

关键词：烟台 汽车制造业 精益 供应物流 

单位：北京信息科技大学信息管理学院 北京100192