摘要：基于21世纪激烈的竞争环境,H公司是一家马具外贸公司,为了更有效地管理供应商,将供应商根据ABC分类法分为三类：战略型供应商是其核心供应商,针对采购数量相对不多,但有较高附加值的产品,属于公司发展依赖度较高的供应商。供应商的选择方法将运用层次分析法进行分析排序,以方便决策层进行决策和管理。

关键词：abc分类法 战略型供应商 层次分析法 供应商管理 

单位：上海交通大学机械与动力工程学院 上海200030