摘要：随着新技术和新能源的发展,汽车行业间的竞争不断加剧,而且汽车制造所需的零部件众多,因此,对于整车制造企业来说其库存管理意义重大。文中分析了J公司汽车零部件库存管理的现状、存在的问题以及问题产生的原因,在此基础上提出了J公司汽车零部件库存管理的TPL＋VMI模式,目的是帮助J公司借助于TPL专业的库存管理能力来优化自己和供应商的库存,达到共赢的局面。

关键词：vmi tpl 供应商选择指标 abc分类法 

单位：苏州大学政治与公共管理学院; 江苏苏州215123