摘要：　　长期以来,在行政机关内部存在着责任不明确、办事拖沓、效率不高等问题.这些问题在公安警察系统也是存在的,执法人员的不作为,处于被动工作状态,积极主动性不高,直接影响着警民关系和公安民警的社会形象.为彻底改变这种工作状态,提高民警工作效率和积极性,廊坊市公安局巩固多年来的队伍建设成果,在全面推进正规化建设的过程中,结合公安机关工作涉及的点多、线长、面广实际情况,学习海尔OEC管理模式取得了较好的成效.这种大胆的尝试不仅在河北行政机关中是第一家,在全国也是罕见的.……

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