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现代金融
部级期刊

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现代金融杂志

主管单位:中国农业银行江苏省分行  主办单位:江苏省农村金融学会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1008-5262
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:210002
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 发行地区:江苏
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 行长论坛
  • 专家视野
  • 理论探讨
  • 工作研究
  • 经营之道
  • 调研专利
  • 一线传真
  • 用科学发展观指导农行可持续发展

    平常我们习惯于以经济增长替代经济发展,现在中央提出树立科学发展观,终于让人明白我们所要追求的经济发展是经济结构、质量效益相统一的集约式发展,是经济、人口、资源、环境状态相一致的可持续发展,是物质文明、政治文明、精神文明相促进的协调发展。追寻农业银行复建25年来的成长轨迹,不难发现其走过的依然是一条外延式增长路径。25年来...

  • 银行产品特性及营销策略

    企业产品是指有目的的劳动生产物,既包括生产企业的有形产品,又包括服务行业的无形产品。商业银行作为服务性企业,其产品特性与生产企业的产品有很大区别。本文通过对商业银行产品特性的分析,进一步明确商业银行市场营销的策略及其重点。

  • 商业银行如何加强金融创新

    金融创新是指通过对金融要素的重新组合,来提高金融资源配置效率的一项系统工程。纵观世界金融发展史,金融创新始终伴随着商业银行发展的全过程,从某种意义上说,银行业发展的历史就是一部不断创新的历史。我国已成功加入WTO,距国内金融业全面放开的时间已经为期不远,面对外资银行大举进入国内市场抢滩设点、参与竞争的严峻形势,国内商业...

  • 发展个人银行业务的几点思考

    近年来,农业银行无锡分行个人业务发展是积极健康的,但与其它地区农行相比,仍存在差距。主要问题是个人业务发展结构失衡,产品研发相对滞后,且品牌效应不明显,营销联动性不够,营销方式单调,品位不高。

  • 农业银行如何拓展外汇业务

    近年来,农业银行在外汇业务的市场营销、产品推广、技术改造、风险控制等方面采取了积极有效措施,业务规模不断扩大,经营效益明显提高。但由于传统的业务定位,加上同业竞争日趋激烈,农行外汇业务仍然存在着客户基础薄弱、资源丰富地区的外汇业务普及程度低、外汇资产份额小、业务整合能力较差、产品分销困难、外汇从业人员缺乏等问题。当前...

  • 创新农村金融服务机制的研究

    党的十六大提出“统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务"。2004年中央一号文件又将促进农民增收作为事关全局的大事摆到更加突出的位置,这充分表明厂党中央、国务院对"三农"经济发展的高度重视和极大关注。而支持"三农"经济全面、协调、可持续发展,推进广大农村全面建设小康社会,...

  • 论国有商业银行的客户管理

    自19世纪以来,全球企业的经营观念历经了生产观念、产品观念、销售观念、市场营销观念四个阶段。20世纪90年代后,全球银行业竞争进一步加剧,客户的金融需求日益多样化,银行仅靠提供传统、单一的产品和服务已不能满足客户日益增长的需求。伴随着信息技术突飞猛进,市场营销理论与现代信息技术相结合诞生了新型的经营管理理论——客户关系理论

  • 抵押担保贷款存在的问题及对策

    随着粮棉购销市场化改革的不断深入,农业发展银行信贷资产的安全及风险性质正在发生根本性变化。粮棉企业体制转换风险和市场风险已经成为当前信贷风险的突出问题。近年来,农发行对粮棉企业的有效资产进行了清理摸底并办理了抵押担保手续,这对于制约企业经营行为、防范信贷风险起到了积极作用,但在实践中也出现了一些问题,有些问题还具有普...

  • 苏北地区农信社支持农业可持续发展探析

    如何进一步深化改革,拓宽支农领域,完善服务功能,提高金融服务水平,以促进农业、农村经济和社会可持续发展,是苏北地区农村信用社面临的重要课题。

  • 如何打造农业银行竞争新优势

    中国加入WTO后,随着金融服务业的不断开放,农业银行将面临着日益激烈的市场竞争。与外资银行相比,农业银行由于商业化经营时间较短,经营经验有限,只能提供较少的金融产品和服务(主要是传统产品和业务),存在着产品单一、中间业务和个人业务开展不够等问题。与此同时,国内同业问的竞争也大大加剧,激烈的市场竞争将集中在争抢人

  • 银行选择评估中介机构应实行招投标

    随着商业银行业务经营的多样化,评估中介机构的分析评估工作已经渗透到银行业务的全过程,如银行在贷款调查中,需要中介机构提供企业财务指标真实性审计及发展前景评估;在贷款发放中,需要中介机构对企业的抵押资产进行评估;在贷款日常管理中,需要中介机构随时掌握和提供抵押资产价值变化情况;在贷款处置时,需要中介机构对抵债资产

  • 打破“银政壁垒”实现联动双赢——关于长三角金融如何实现联动的调研报告

    长三角,一块神奇的土地。而积虽然仅占全国的1%,但经济总量却占全国的17%,银行的存贷款增量占全国的近三分之一。长三角,又是一个令世人瞩目、向往的地方。它是世界第六大城市群,16个地级以上城市,中国经济实力最强的35个城市中有10个在长三角,全国综合实力百强县(市)长三角占了一半。这里聚集着近百个工业产值超100亿元的产

  • 改革初见成效 考核仍须细化——对农业银行淮安市城南支行内勤员工量化计酬的调查

    为适应现代商业银行管理运作要求,积极探索现行管理体制下基层网点内勤员工的分配激励机制,更好地激发和调动员工的工作积极性和创造性,改善服务态度,提高工作质量,尽可能体现多劳多得的分配原则,农业银行淮安市城南支行根据《中国农业银行江苏省分行综合柜员制管理暂行办法》及现行的劳动工资分配原则,结合本行实际,制订了《中国农

  • 优化信贷资源配置的有效途径——国有商业银行与投资担保公司合作发展的调查报告

    为了让更多的中小企业多一份融资筹码和依靠,张家港市金港投资担保有限公司以担保引导的形式,在成立1年半的时间里为当地146家中小型企业累计提供了2.8亿元的投资担保,缓解了一些中小企业贷款难和银行对中小企业放贷难这个“两难”问题。该投资担保公司由市政府牵头,市镇两级财政共同出资,专为没有抵押担保条件的中小企业做投资担

  • 存款“蛋糕”何以越做越大——对农行江阴市璜土支行负债业务快速增长的调查

    已连续五年荣获全国“青年文明号”称号的农业银行江阴市璜土支行地处江阴市璜土镇,当地经济因受多种因素制约而发展缓慢,与该市其它镇相比,已显得比较滞后。与此形成反差的是,农行璜土支行却能在这逆境中得以超常规发展。近几年来,该行牢固树立“存款立行”的思想,合理定位、创新机制、奋力开拓,取得了明显成效,存款总量连续六年稳步大...

  • 扁平化改革与城区农行经营管理策略探究

    面对日趋激烈的国内同业竞争及加人世界贸易组织后外资银行的准人,农业银行现有组织管理模式已不能适应生存和发展的需要,实施扁平化改革是现实而明智的选择。

  • 强化信用建设 构建信誉型银企关系

    信用在现代市场经济中具有重要的作用,是进行正常商业活动的前提和基础。加入世贸组织后,随着中同经济加快融入国际化、全球化,信用将在社会资源分配、社会经济发展、社会财富积累等方面起着越来越重大的推动作用,成为现代经济社会不可缺少的一部分。而银行信用是信用体系的重要组成部分,是现代金融业发展的基础。没有良好的银行信用和

  • 扬长避短促发展——对农业银行睢宁县支行异地卡存款收费情况的调查

    从今年2月1日起,农行睢宁县支行按照上级行的统一规定,开始对省外异地金穗借记卡存款收取0.5%和单笔最高不超过100元的手续费,在当地银行、企业和居民中引起了很大反响。

  • 基层员工亟须转换七种观念

    随着银行商业化经营的逐步深入,同业竞争更趋激烈,市场行为日趋规范,基层干部员工在思想观念、行为方式上还存有许多不合时宜的现象和问题,值得引起各级领导的广泛关注和认真对待。笔者综合基层员工的实际情况,谈七个方面的观念转换问题。

  • 试论学习型企业的创建

    所谓学习型企业,是指以组织的共同愿望为基础,以团队学习为特征的对顾客负责的扁平化的横向网络系统。它强调“学习+激励”,不但使人勤奋工作,而且尤为注意使人“更聪明地工作”,它以增强企业的学习为核心,提高群体智商,使员工活出生命意义,自我超越,不断创新,从而达到企业持续快速健康发展的目标。创建学习型企业,是我们农业银行参...

  • 选拔干部如何发扬民主

    根据中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,结合农业发展银行(以下简称农发行)的实际,就党政干部选拔任用如何发扬民主问题,作些初步探讨。

  • 牢记“三个把握”践行“三个代表”

    在市场经济的大潮中,到处都充满着诱惑,权力的掌握者所受的诱惑往往更大。因此,权力的掌握者在现实中必须耐得住寂寞,经得起诱惑,守得住清贫,尤其是在权力、生活、交往中把握住自己。从这个层面上讲,农业银行在全系统开展“三个把握住自己”自我教育活动是十分必要的,对提高领导干部防腐拒变能力,提高政治素质,增强党性观念,维

  • 公司治理机制下国有商业银行的内控构建

    内部公司治理改革和内控制度构建是现阶段国有独资商业银行改革的重点,二者是环境与系统、相辅相成的关系。只有建立了符合现代商业银行特点的内部公司治理机制和相应的内控制度,提高经营效率和资金使用效率,防范和控制经营风险,才能为国有商业银行成功实现股份制改造和上市,成为真正意义上的“商业化”的公司银行打下坚实基础。

  • 农业银行扁平化改革后的风险管理

    为减少经营环节,提高管理效能,适应市场竞争需要,去年以来农业银行系统大力实施了二级分行扁平化改革。目前,农行扁平化管理的实施顺序是先城区后建制县,主要采用两种模式,一种是完全撤销县区支行,各营业网点由市分行直管;另一种是保留县区支行,但上收所有非经营性职能,进而重点突出基层行的营销经营职能。在扁平化改革大力推进的同时...

  • 对信贷业务授信授权管理的思考

    本文拟对政策性信贷业务实行授信授权管理的现实意义与基本条件作一探讨。

  • 如何完善金融超市业务管理

    金融超市作为农业银行个人信贷业务的重要平台,经过近三年的运作,目前已经成为农业银行业务发展的一大亮点和经营利润的重要来源。在金融超市业务规模快速扩张的同时,其管理中存在的一系列问题应该引起我们的高度重视。

  • 推进金融电子化进程的思考

    积极把握互联网带来的机遇,推动金-融电子化的创新和发展,是农业银行业实施金融创新的战略选择。

  • 破产企业金融债权保全之策

  • 银行人力资源配置原则

  • 市场营销要做到“四联动”

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