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“三招”赢来满目春——农业银行滨海县支行增存实现“三超”纪实

姚立才; 李为照; 汪兵 现代金融 2004年第07期

摘要:今年一季度,农业银行滨海县支行紧紧围绕市分行提出的“一条主线、两大重点、三项举措”的战略,牢固树立商业化、市场化、效益最大化的经营理念,正视去年末全行15个网点撤并三分之一的经营逆势,卧薪尝胆求生存,自加压力谋发展,各项存款增量、总量和中间业务都取得了历史性突破。截至3月底,各项存款余额达87552万元,比年初净增15181万元,与上年同期相比多增4209万元,完成市分行下达“开门红”目标的108%;各项存款和对公存款、储蓄存款的增量份额均列全市同行和当地“四行一社”之首,分别为51.24%、39.19%、69.83%。新业务、中间业务齐头并进,保险实现保费收入785.3万元,完成首季目标的105%;银行卡消费实现301.8万元,完成首季目标的302%;网上银行开户、准贷记卡营销、基金销售等均完成和超额完成了市分行下达的目标。这些成绩的取得,源自年初他们推出的“三招”。

关键词:农业银行滨海县支行经营理念存款业务以人为本激励机制

单位:农业银行滨海县支行

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