网点转型是个人业务转型的重要组成部分,也是当前个人业务的一项重要基础性工作,其目的就是通过优化网点客户服务和销售流程,改善网点服务效率,增强销售能力,提升客户满意度,最终提高市场竞争力,实现零售网点由低附加值的交易核算型向现代化高附加值的销售服务型转变。这是一种质变,必须高度重视和妥善解决以下问题。
当前,由美国次贷危机引起的国际金融危机正在持续波及世界各国,已从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家,从金融领域扩散到实体经济领域,中国也不例外,作为以外向型经济为主导的沿海发达地区更是首当其冲,出现了GDP增速下降,外贸进出口增长趋缓等现象,甚至发生少数企业亏损、倒闭和员工就业困难的局面。在此背景下,当地农业银行一方面要面对...
世界各国对农村经济的金融支持体系因各国发展情况的不同而不同,比较有代表性的是：政策性金融、合作金融以及商业性金融构成多层次、全方位的美国农村金融体系;在小农经济基础之上实现农业产业资本和金融资本相结合的日本模式;向农户发放小额信贷的孟加拉国模式。本文将分别介绍各国模式及特点,并总结对我国农村金融发展的借鉴意义。
中国的《易经》是一部成功学经典,“易”是指变革与变化。《易经》提倡并指导人们积极应对变革、引领变革。《易经》中“六位时成,时乘六龙以御天”的说法,是指“善用天地四方（即六位）的资源,就可以换取成功的自由境界”。我国商业银行迫切需要对经营模式和增长方式重新定位,以便更好地适应外部经济金融环境的变化,在新一轮竞争中持续、稳步、...
在当前全球性金融危机的背景下，国际贸易面临的国家风险、信用风险等风险明显加大，我国的进出口企业应该详细了解各种国际贸易结算方式的优缺点，以及贸易对方的资信状况，根据每笔贸易的实际情况，选择最合适的国际贸易结算方式，在确保交易顺利进行和货款顺利收回的基础上，提高企业的资金利用效率和进出口业务收益。
投资银行业务是现代金融业适应经济发展而推出的一种新兴业务，主要是指除了传统银行业务以外，与资本市场有关的证券、基金、债券等业务。从发达国家银行业发展趋势看，投资银行业务与传统银行业务的融合已经成为银行业发展的大势所趋，目前国内商业银行都在积极拓展投资银行业务领域。
现代管理学研究表明，业务流程是商业银行业务经营的生命线。尽快实现“部门银行”向“流程银行”的转变，是我国商业银行当前一项重要而艰巨的任务。
目前，城市金融业务特别是主城区金融业务已成为各家金融机构竞争的焦点。如何加快城市金融业务的发展，切实发挥城市营业网点的龙头作用，是农业银行实现可持续发展的重要战略选择。
随着同业间竞争的日趋加剧，商业银行的营销策略也在与时俱变，其中为适应客户的对等需求和效率需求，分层营销应运而生。
银行存款营销定位，是指银行应将哪些客户（市场）作为其服务对象，也就是银行的目标市场定位。商业银行面对的客户不外乎企事业、部队、机关、学校和城乡居民等。根据我国的现状，大型企业客户和高收入者只是少数，且这种状况在短期内不会有很大改变，而银行业自身特点要求客户具有极大的广泛性和持久强劲的存储力。据此，银行一方面要把存款市...
目前，营业网点依然是银行最佳的营销阵地，在网点运行模式与业务发展要求矛盾日益突出的形势下，实现网点转型，提高运行效率，已成为商业银行紧迫且势在必行的战略选择。
据统计，我国商业银行开展个人理财业务至今，个人理财产品的销售规模已达8000亿元至1.2万亿元。银行推出的理财业务在不断满足居民多样投资需求的同时，也为自身改善业务结构，实现业务经营转型，增加中间业务收益提供了广阔舞台。
作为地处江苏省泰州市高港区沿江开发前沿的农业银行高港支行，如何在新一轮沿江开发大潮中抓住机遇，发挥区域优势，拓展优质项目，确立超前意识，实现率先发展，是努力践行科学发展观、早日实现“两个领先”目标的现实考验。
金融业的竞争，说到底是信誉的竞争、服务的竞争。谁的信誉佳，谁的服务好，谁就能更加适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。银行服务本身体现的是管理水平的高低，孕育着银行本身的内涵和员工的精神风貌，展现在公众面前的是一种品牌。基于此认识，近年来，农业银行无锡市雪浪支行借“标杆网点”创建的契机，加强网点现场管理，改善网点服务...
2008年，农业银行徐州市云龙支行“坚持发展、控险、和谐、争先”的工作方针，认真落实“三横三纵”的营销体系、“三进三退”的营销思路和“三创三挂”的激励机制，各项业务实现了又好又快发展。年末，两项存款比年初净增11.06亿元，比去年同期多增加6.07亿元，完成市行下达任务的113%。点均增存5821万元，人均增存403万元。全年累计投放贷款19...
长期以来，土地对于亿万中国普通农民来说，不仅意味着是绝对重要的生产资料，而且更是他们唯一的生活来源和社会保障。土地问题一直是农业问题、农村问题和农民问题的关键。2008年9月10日，总书记在河南考察调研时对广大农民说：实践证明，在坚持实行家庭联产承包责任制的前提下，通过组织农民专业合作社发展规模经济，是一条切实可行的路子。9...
农村金融对于农户非常重要，完善高效的农村金融市场不仅可以提高农户的收入和福利水平，而且能够减少农村中的贫困人口，缩小贫富差距。然而，近二十年来，理论研究和经验分析的成果均表明，发展中国家农村信贷市场的效率非常低下，农户金融抑制的情况普遍并且相当严重。与其他发展中国家相比，我国农户金融抑制的程度尤其严重，除了利率管制、
2008年，在国家宏观经济形势较为复杂、贷款利率多次下调的形势下，农业发展银行江苏省分行营业部实现利润3.63亿元，同比增盈1.12亿元，增幅44.93%，人均创利214万元，同比增加67万元。这是该部继2005年利润突破亿元、2006年与2007年先后实现利润2.06亿元、2.50亿元之后连续第四年经营利润创历史新高。该部缘何能连创佳绩？其奥秘有三。
（一）企业自主创新资金高需求与低投入的矛盾。创新需要大量的资金投入，自主创新企业普遍存在资金高需求现象。同时，市场不完善使自主创新存在较高机会成本，弱化企业自主创新的内在动力。由于自主创新企业资金高投入、周期长以及产出不确定性的特点，使得投入不能很快得到相应回报，从而影响企业的即期利润，导致企业直接投入自主创新的资金...
如何通过推进网点转型，提升竞争能力，本文略陈管见。 一、大力开展全员培训，提升员工的服务意识、业务素质和营销能力。一是坚持以会代训。以座谈会、经验介绍会、现场观摩交流会、考核讲评会和条线工作会议等形式，通过总结转型工作经验，排找薄弱环节，统一工作要求，逐步推广深化网点转型的理念和内容。二是强化专业培训。
在当前国内银行业服务严重同质化的背景下，要想在激烈的市场竞争中找到自己的位置，必须在品牌建设上多下功夫，重点从外在形象、市场定位、服务体系、业务创新、企业文化等各个层面上打造农行品牌，深入挖掘、培育特色优势，铸就独特的核心竞争力。
一、国内商业银行中间业务发展现状 国内商业银行中间业务在过去几年中得到了较快的发展，但是，其现状仍不容乐观，主要表现在以下几个方面：
对商业银行来说，风险不可避免，关键是如何提高内控管理与防范风险的水平，尽可能降低风险，减少损失。因此，加强内部控制的管理，防范经营过程中的风险，始终是商业银行永恒的主题。
一、对过去企业文化建设的反思 应该说农业银行的企业文化建设经过多年实践和探索，已经有了一定的基础，管理层和员工对企业文化的重视程度也正在不断加强，但基于某些历史与承袭原因带来的缺陷也显而易见。
为应对宏观环境的变化和同业竞争，适应商业银行改革发展的内在需求，加快推进银行经营模式和增长方式的转变，全面推行精细化管理势在必行。
商业银行在每年的审计检查中，都或多或少发现一些行存在着违规违纪问题，暴露出一些行在对员工的教育培训、内控管理和监督检查等方面存在着薄弱环节。究其原因，除了少数员工自身法纪意识欠缺外，还和这些行思想教育弱化、防患意识不强、管理乏力、日常检查走形式、监督乏力是分不开的；而更主要的原因是制度执行力弱化，对违规现象或见怪不怪...
支付系统对提高跨行支付清算效率、加快资金周转、支持地方经济发展发挥了重要作用，但在实际营运中仍存在一些问题有待改进。
近年来，银行的保函业务增长迅速，有力地促进了中间业务的发展。但实际操作中，由于作为保函受益人的业主在市场竞争中处于绝对优势地位，而处于劣势地位的申请人为争取到业务，往往要求银行采用业主固定的格式。银行面临激烈的同业竞争，为吸引客户，只能根据客户要求采用业主格式。一般情况下受益人提供的保函文本，条件比较苛刻，并且不允许...
建立健全惩治和预防腐败体系是一个从源头上预防和治理腐败的系统工程，是由教育、制度、监督等相互关联的子系统构成的整体，也是纪检监察部门履行职能的一项重要政治任务。打造商业银行坚实的惩治和预防腐败体系，应从五个方面入手。
实施精细化管理，在具体工作中，要按照“精”、“细”、“严”、“实”、“高”的五字目标，由点到面，逐步深入，步步提高。“精”即业务精，做到干一行精一行，立足本职，处处以岗位标准严格要求自己，争做本岗位的能手、行家。“细”即管理细，从系统流程出发，
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