勤政和廉政是领导干部的必备要素．也是现代商业银行企业文化建设的重要内涵。金融是飞速发展、充满竞争的行业，唯有勤政才能积极应对市场变化．推进业务经营又好又快发展，从根本上维护和发展好广大员工的根本利益：金融是高风险行业，唯有廉政才能树立领导干部自身的威信，做一名无愧于组织培养教育、广大员工期盼、对得起家庭的好干部。正反...
随着农业银行职能定位的调整和股份制改造进程的加快，农业银行城区支行（以下称城区农行）的信贷营销和管理流程已不能适应市场竞争和风险控制的需要，对城区农行实行公司信贷业务流程再造已经成为农行解放生产力、提高运作效率的必经之路。
一、引言 2005年7月21日．中国人民银行宣布人民币对美元升值2％，即1美元兑8．11元人民币．由此拉开了人民币升值的序幕。人民币升值对我国农产品出口贸易的直接影响在于．提高了我国出口产品在国际市场上的以外币标示的价格，从而降低了农产品的出口量：人民币升值对我国农业进口的直接影响是提高了人民币的国际购买力．促进大量替代性国际农...
目前．房地产业在我国国民经济中正发挥着越来越重要的支柱作用，2007年和2008年．全国房地产业投资占GDP的比重分别达到10．13％和10．17％。但令人忧虑的是．我国房地产金融体系很不完善，绝大部分资金来自商业银行贷款，风险高度集中。因此．认真研究美国房地产金融市场的特点，吸取其次贷危机教训。对促进我国房地产金融健康稳定发展，无疑...
一、电子钱包的含义与功能定位 广义的电子钱包主要是指以卡为媒介的小额支付手段，例如交通卡、校园卡、储蓄卡、信用卡等在进行小额交易时。都相当于电子钱包。但银行卡在承担电子钱包的功能时，由于要占用银行的通信带宽资源，可能会导致其它重要业务通信受到影响．所以．银行在通信带宽不富余的条件下发展电子钱包业务时．应该构建独立的系...
如何在客户需求日新月异、同业竞争愈加激烈的形势下，加快推进业务经营转型，全面提升农行在城市市场的竞争力？如何在强化为“三农”服务职能的基础上发挥自身优势，进一步加快城市业务战略转型，实现城乡联动发展？这是农行在当前和今后发展中必须解决的重点和难点问题。
对于商业银行来说，发卡量在当地市场中的份额是发展信用卡业务的重要考核指标。实现发卡量的规模经济是跨越信用卡业务盈亏平衡点的关键。客观分析市场存在的问题。寻求有效的信用卡营销策略十分重要。
随着中国金融市场深层次开放．国外同行加紧染指国内金融市场这一蛋糕．国内商业银行受到的冲击越来越大。由美国次贷危机演化而来的全球金融危机仍在蔓延，前景尚不明朗。由于国内银行所持有的与次贷相关的金融产品规模不大，此次始于发达国家的金融危机对我国银行业的影响有限。但面对国际金融市场的动荡，我国金融机构也不能放松警惕。更应利...
近年来，随着我国新农村建设的推进，农户贷款规模成倍增长。为了探究做好服务“三农”工作的思路和措施，寻找服务“三农”的切入点．近期我们选择了江苏省连云港市赣榆县的海头、墩尚、沙河等三个乡镇以及灌云县的东辛农场进行了专题调研。
农业银行如何在同业激烈的竞争中提高城区业务市场份额，需要深入研究和认真落实. 一、城区业务发展中存在的问题 （一）市场定位不明晰。多年来，始终沿用服务农村农民的理念经营城区行业务，未根据经济金融的特点而更新，没有深入研究市场变化．对城区行确定明确、可行的市场定位。对城区在经营环境与服务对象上的明显区别重视不够。
随着我国商业银行之间公司业务竞争的加剧，其获利空间已不断降低，信贷风险也在不断聚集。而与公司业务相比．个人业务收入和盈利较为稳定，因此．加快发展个人业务十分必要。
作为中间业务的财务顾问业务（投行业务的一部份）．我国商业银行开展的时间并不长．但发展的步伐却很快，目前业务发展主要集中在城市地区的银行，经济欠发达地区银行此项业务则刚起步.
农业发展银行属于政策性银行，随着农发行业务范围的扩大．加强农发行存款的组织与管理工作，显得日益重要。
所谓网点转型．就是将银行业务从单纯的柜面交易向营销服务转型．为客户提供更优质的服务。
合规文化是企业文化建设的重要元素。建设良好的合规文化．促进商业银行优化流程管理，强化内部控制，坚持稳健经营，实现由制度管人到文化管人的转变，是商业银行有效控制风险的重中之重。
对“三农”贷款利率合理定价．是关系到农业发展、农民增收、农村增效“三农”宗旨实现的重要措施。 一、当前农村“三农”贷款利率现状 目前在农村金融市场．尤其是信贷市场中，金融机构处于垄断地位。“三农”对象对贷款利率无选择权，只能被动接受金融机构的贷款利率定价。
在“五一国际劳动节”的浓浓节日气氛中，农业银行江阴市支行得悉了最振奋人心的消息——荣获“全国五一劳动奖状”荣誉称号。
近年来，农业银行建湖县支行认真贯彻落实“发展、转型、提质、增效”的发展方针，坚持以客户为本，从尽力满足客户需求出发，精心制定经营转型战略与策略．强势进行组织推动，综合业务实现了全面快速发展。该行继2008年在市分行年度综合业务发展考核中名列第一名之后．2009年首季“开门红”竞赛又获得全市第一名。
农业银行常熟市支行积极顺应金融业务发展趋势，将企业年金业务作为一项新的战略性业务纳入全行整体营销范围，从对接需求、培育客户入手．不断强化业务联动和资源共享，实施分类营销，企业年金业务取得了突破性发展，不仅签下了常熟首单企业年金业务．累计正式签约客户总数达到4户。占常熟年金业务市场份额的67％，苏州分行系统的33％．均列第...
按照“公司业务向上、个人业务向下”的要求．农业银行镇江市润州支行于2008年初在全行率先组建了个人客户经理营销队伍．主要通过专职营销经理充分挖掘优质客户，优化客户结构，为客户提供更高层次和全方位的服务，增强竞争力，将个人业务打造成城区农行的支柱业务。
近两年，由于受金融风暴影响，作为劳务输出大县的江苏省东海县．劳务输出水平持续走低，2万多人返乡创业，地方政府出台了推进全民创业20条意见，鼓励大批农民工返乡创业就业。一时间．农民返乡创业成为带动当地农民就近转移、促进新农村建设和加快县域经济发展的新生力量。农业银行东海县支行针对年创产值占全县经济总量30％的返乡创业经济市...
近年来，国内各大银行私人银行业务异军突起．相比之下，农业银行开展私人银行业务面临的问题很多，困难很大，但与此同时，业务前景也十分广阔。目前的当务之急是认清本行私人银行业务发展的现状，找准定位，探索路径，寻求突破。私人银行业务的拓展是一个包括经营理念、管理制度、技术手段、产品开发、市场营销、人才培训等在内的系统工程，农...
当前．在经济结构战略性调整、金融体系日趋完善、客户需求日新月异、同业竞争愈加激烈的形势下，加快推进业务经营转型．已成为国内商业银行应对形势变化．提升自身竞争力的一项重大战略举措。由于与传统的资产负债业务相比，中间业务具有收入稳定、服务性强、风险较小等特点，使得中间业务收入成为商业银行经营收入的重要来源之一，中间业务逐...
面对全球经济危机，我国政府采取了一系列有力的措施．国家提出的经济刺激方案已发挥出了较明显的作用。但从商业银行持续经营的角度而言，本次经济危机对国内经济的影响仍未见底．国内商业银行将面临更加严峻的考验。因此．迅速调整经营策略，认真应对经济危机已成为商业银行的当务之急。
营业网点是银行对外服务的窗口，如何提高营业网点服务质量．本文略陈管见。 一、强化服务意识。树立客户第一的理念。首先要把服务放在首位，树立客户第一的思想。用优质的服务吸引客户，强化服务意识，提高农行信誉。客户是银行的衣食父母．只有心中装有客户，客户心中才会有银行。因此，必须以主人翁的责任感做好服务工作，
今后三到五年是农业银行经营战略转型的关键时期，业务运营作为全行的核心．如何围绕客户、改善服务、提高效率、规范操作、防范风险、增加回报，实施精益运营，并以此培育良好的企业文化，为全行实现经营转型提供重要保障，增强商业银行的可持续发展能力，在这方面大有可为。
一、案例 案例一：某供销社1997年欠农行贷款230万元，原为信用方式，后在工商部门补办了房产抵押登记．但属集体土地无“两证”。2002年农行抓住其系统改制机会．督促其办齐了“两证”。至2004年该供销社4次处置房产，农行及时维护债权收回贷款本息198万元．2005年供销社处置最后房产时．试图打折还本遭拒，便利用假日拆房．农行得知后及时制止...
精细化管理有三大原则：一是注重细节：二是立足专业；三是科学量化。只有做到这三点，才能使精细化管理落实到位。具体方法可以分为以下七个方面：
一、商业银行实施精细化管理的必要性 首先，精细化管理有助于商业银行节约成本．实现粗放型经营向集约化经营的转变。过去我国商业银行曾经以市场占有份额多、存贷款总量大等而自豪。只重视资源投入，忽视结构调整、产出收益和风险控制，走的是依靠规模和信贷扩张的路子。随着金融业的对外开放和国有商业银行股份制改造的加快，人们已认识到粗...
我国商业银行在办理抵押贷款时．还必须到有关部门进行抵押物的登记。在登记时，商业银行在已提供《借款合同》、《抵押合同》等资料的情况下，仍会被一些登记机构要求再次填写由其提供的《抵押合同》，且有些登记机构只按贷款的本金额度登记他项权利价值，导致商业银行抵押贷款的风险隐患加大。
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