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现代金融
部级期刊

预计审稿周期:1个月内

现代金融杂志

主管单位:中国农业银行江苏省分行  主办单位:江苏省农村金融学会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1008-5262
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:210002
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 发行地区:江苏
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 行长论坛
  • 专家视野
  • 理论探讨
  • 工作研究
  • 经营之道
  • 调研专利
  • 一线传真
  • 不同规模金融机构的差异化战略与错位发展

    长三角地区确定了在2020年基本实现现代化,苏南等有条件的地方在2015年左右将率先实现这一目标,经济社会转型升级全面展开。同时,新金融市场、新金融机构、新金融业态、新金融产品层出不穷,金融需求种类爆发性增长,需求层次快速提高。银行正在失去传统的专业优势,金融知识普及率大幅度提高,顾问型机构越来越多,几乎在所有细分市场都在产生专业...

  • 农行二级分行全面风险管理探析

    风险管理是商业银行经营的基石,是核心竞争力的重要体现。农业银行上市成为公众公司后,加强全面风险管理、有效防控各类风险显得尤为重要和迫切。

  • 加快发展方式转变 提升价值创造能力

    今年以来,国内外经济形势既错综复杂,又机遇叠加,出现了许多新情况和新问题,不确定性因素不断增加。因此,作为一家城市行,要因势而变,准确判断宏观形势走向,增强各项工作的前瞻性和针对性,加快发展方式转变,提升价值创造能力。

  • 监管新变化形势下的银行应对策略

    国际金融危机爆发后,英美监管当局和巴塞尔委员会提出了对银行业的反周期宏观审慎监管要求。在此背景下,我国银行业监管部门也将在今年底对商业银行实施"腕骨"监管体系,这是我国在执行巴塞尔新资本协议过程中,结合本国银行业实际风险特征而提出的更高的监管标准。本文针对国际国内银行业监管的新要求及对我国商业银行带来的影响,提出应对措施...

  • 海外布局是银行主动适应市场环境的理想选择

    总资产净利率是反映银行运用手中全部资产而产生的获利能力,总资产净利率越高,意味着该银行的赢利能力越强(本观点仅仅局限在非财务性宏观判断方面,没有考虑到经济资本等关键性构成要素),而我国诸多商业银行尚未达到理想的目标区域,甚至部分银行已陷入从融资到信贷扩张的循环怪圈,银行的盈利基本依靠信贷扩张,利用存贷利差获取利润,

  • 在江苏沿海开发战略中追求苏北农行价值实现

    2009年6月10日,国务院第68次常务会议讨论并原则通过《江苏沿海地区发展规划》,正式将以连云港为龙头的江苏沿海开发提升到国家战略层面,这无疑为苏北农行加快发展、实现自身价值提供了千载难得的机遇。

  • 新形势下如何加强贷后管理

    近年来,商业银行的信贷业务迅猛发展,信贷规模加速膨胀,为我国拉动内需、促进增长、迅速走出经济危机阴影发挥了重要作用。但在贷款总量迅速扩大的同时,贷后管理工作却相对滞后,新形势下商业银行强化贷后管理刻不容缓。

  • 县域行资产业务发展策略研究

    党的十七届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出,要建立现代农村金融制度,创新农村金融体制,引导更多的信贷资金和社会资金投向农村。这是基于我国农村金融发展现状提出的针对性目标。农业银行在二级分行以事业部制形式专门成立了"三农"事业部,将县域支行统一纳入“三农事业部”管理。对此,落实...

  • 征稿启事

    《现代金融》是由中国农业银行江苏省分行主管、江苏省农村金融学会主办、面向国内外公开发行的综合性学术月刊。期刊理论联系实际,注重对金融理论及实践中新、难问题的研究探讨,专业性强,转载率高,集指导性、学术性与实用性于一体,具有一定的读者认同度和社会影响力。

  • 银行柜面业务作业流程的再造

    现代化的运营体系是商业银行核心竞争力的重要组成部分,而银行业现代化运营体系的发展趋势是通过前后台分离、后台作业集中,形成"中心化运作,工业化管理"、前后台协同作业的后台中心模式,这一新型作业模式和作业格局的形成可以称得上是商业银行柜面业务的"二次革命"。

  • 个人住房按揭贷款集中化管理模式研究

    2008年金融危机的发生,应该说与美国住房抵押贷款发放标准过低与风险管理薄弱不无联系。因此,加强个人按揭贷款业务管理模式的研究,对我国商业银行来说有着殷鉴不远、引以为戒的深刻意义。

  • 农业发展银行开展商业性贷款业务研究

    农业发展银行(以下简称"农发行")是我国于上世纪90年代设立的农业政策性银行,长期以来,以信贷支持国家粮棉购销储为其主要业务。随着粮食流通体制的全面市场化,国家指令性业务规模缩小,农发行的职能定位也在发生着转变。农发行自从获批开办农业产业化龙头企业贷款等商业性业务以来,逐渐从专司收购资金封闭管理进入到扩大支农范围的阶段。

  • 着力提高网点柜员五种能力

    金融同业的竞争,向来被定位为"一流的环境,一流的信誉,一流的服务,一流的网络,一流的产品"。如今,在科技高度发达及金融产品同质化的大背景下,金融同业的竞争还体现在:差异化产品、差异化服务、差异化营销技巧等方面。由于商业银行产品创新的研发权在上级行,因此,基层行应该在差异化服务和差异化营销技巧上多做文章。

  • 如何提高农发行办贷效率

    优化贷款操作流程,合理减少办贷环节,全面提高办贷效率,是农业发展银行近年来普遍关心的热点问题。如何整合相关制度、完善风险措施和打破关键环节的桎梏,已成为提高办理贷款业务效率的当务之急。

  • “大个金”:县域行持续发展的必由之路——对农业银行建湖县支行实施“大个金”发展战略的调查

    近年来,农业银行建湖县支行牢固树立个人金融业务优先发展的理念,全力实施"大个金"(满足个人客户所有的金融服务需求)发展战略,以满足客户需求、弘扬建湖县支行优势为立足点,细分市场、筛选客户、明确重点、综合营销,加速推进客户关系管理和网点零售业务转型进程,各项个人金融业务业绩在金融同业竞争愈演愈烈的态势下持续创出新高。

  • 县域行支持发达地区城乡一体化的策略——以吴江市为例

    城乡一体化是我国现代化和城市化发展到一定阶段的必然产物。改革开放后,特别是上世纪80年代末期,由于历史上形成的城乡之间隔离发展,各种经济社会矛盾出现,我国已站在"工业反哺农业、城市支持农村"的历史新起点上,城乡一体化思想逐渐受到重视。

  • 女性金融从业人员职业发展状况调查

    金融是现代经济的核心,是典型的智力密集型和资本密集型的高级服务行业,对从业人员的知识、技能甚至心理素质方面的要求较高。随着现代信息技术在金融业的广泛使用和女性接受高等教育的普及,金融业男女从业者技能上的差异越来越小,女性金融从业者的比例逐渐提高。

  • 唱响服务主旋律 提高市场竞争力——农业银行滨海县支行重抓网点现场服务促进储蓄业务稳步发展

    今年以来,农业银行滨海县支行积极贯彻"赢在大堂"战略,以营业大厅为舞台,以网点现场服务为抓手,不断加大服务工作管理力度,服务质量和服务竞争力明显提升,有力促进了储蓄业务的稳步发展。截至3月末,全行储蓄存款余额达18.8亿元,比年初净增2.51亿元,在当地“四行”中总量份额50.74%,增量市场份额46.01%,双双位列第一;

  • 抢抓机遇 快速营销——农业银行无锡太湖支行努力开创留学金融业务新局面

    农业银行无锡分行于2010年5月在太湖支行营业部成立"出国留学金融服务中心"。一年来,留学金融业务取得明显成效。营销白金贷记卡15张,由此带来定期存款630万元,并预约了一批"出国留学金融业务"的高端客户。一、立足自身,深挖潜力,加快发展。

  • 创建和谐企业 实现互利双赢——农业银行江都市支行创建和谐劳动关系企业的实践与思考

    劳动关系是现代社会最基本、最重要的社会关系之一。劳动关系和谐是社会和谐的基础,是实现企业可持续发展的重要保证。在农行全力打造优秀大型上市银行的新形势下,在创建和谐劳动关系中,企业既要依法保护农行合法利益,促进业务经营发展,又要切实维护员工的合法权益,坚持以人为本,充分调动广大员工的积极陛,实现农行和员工互利双赢,树立农行良...

  • 当前形势下银行业务经营策略

    在当前复杂的金融形势下,依赖贷款增长、依赖存贷利差、依赖政府平台、依赖传统模式来寻求持续增长的时代已逐渐远去,银行只有主动适应新形势、新变化,转变经营理念、转变业务增长方式,才能持续巩固和提升市场竞争力。

  • 农业银行发展个人理财业务的路径

    目前,农业银行个人金融业务产品与他行产品相比,同质化问题比较严重,除了产品推出速度与他行存在差异外,多数服务趋同,产品和服务很快可以相互"复制",无法形成真正的特色。因此,加快发展个人理财业务是农业银行战略转型的当务之急。

  • “四招”推动中间业务快速发展

    当前,中间业务已成为商业银行业务竞争的新热点,而加快创新步伐已成为商业银行发展中间业务、加速经营转型的关键。

  • 加快中间业务发展之我见

    随着我国经济的发展,基层行发展的速度越来越快。但是传统的业务已经渐渐不能满足基层行对利润的需求,而中间业务恰恰是基层行未来业务发展的重要突破口。

  • 新形势下负债业务发展策略

    负债业务是商业银行最基本也是最主要的业务,其构成主要包括存款负债、借入负债和其他负债三大部分。负债业务的成功与否取决于负债规模和质量结构的优化,二者的有效结合是合理安排资产业务,增加效益的关键。然而,随着社会财富格局的变化,市场主体对金融行业不断提出新的要求,

  • 如何提升“三化三铁”创建水平

    随着金融业务的快速发展,临柜业务风险防控的压力更大。而"三化三铁"创建是防控临柜业务风险的一个重要抓手。为此,应认真分析运营管理中存在的薄弱环节,对进一步加强风险防控和创建工作提出建议,通过提高基础管理水平,促进各项业务稳健、高效、安全运行。

  • 我国商业银行经济资本管理存在的问题与对策

    近年来,国内银行业加快融入国际金融市场的步伐,并逐渐引入、建立起以经济资本管理为核心的全面风险管理体系。经济资本管理已逐渐成为我国商业银行进行风险管理、实现价值创造的重要工具。但是,相比国际领先银行的管理水平、新资本协议的管理要求,我国银行业的经济资本管理在理念更新、方法探索、数据积累等方面还存在一系列问题,一些基础性的...

  • 基层网点规范化服务浅谈

    在市场竞争异常激烈的经营形势下,网点如何从细节入手,力争使客户多一份认可,少一份遗憾,尽一切可能留住每一位优质客户,尽一切努力完成客户的每一个愿望,不断提升客户的满意度、美誉度和忠诚度。

  • 基层行绩效考核的难点与建议

    完善基层农行绩效考核机制,统一各级机构部门管理者思想认识,转变绩效考核中存在的缺陷,是实现银行经营目标的根本保障,有助于最终建立符合现代商业银行经营要求的绩效管理体系。

  • 农业银行如何建立岗位序列体系

    基层员工由于长期工作在第一线,精神压力大,工作时间长,工资效益不理想,晋升的空间比较小,这些问题都或多或少影响了他们的工作积极性,带来了很多的负面影响。迫切需要创建出富有农行特点的人事岗位序列体系。

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