良好的声誉是商业银行持续、健康发展的重要保证。声誉风险产生的诱因非常复杂，表现形式也多样，尤其在电子信息化时代，声誉风险具有突发性、动态性、巨大扩散性和严重危害性等特点。本文站在不同角度，深层次分析了商业银行声誉风险产生的主要因素，提出了声誉风险的防控对策与建议。
科技的发展是伴随银行的资金支持才不断得以做大做强，因此科技型企业无疑是银行业需要跟进和支持的对象。科技与金融的结合，在鼓励银行业创新的同时，也带动了科技力量的壮大，双管齐下，推动社会经济的发展。然而在信贷调查和审查过程中，对科技型企业技术发展、知识产权、技术成果转化等评估把握能力不足，成为银行当前面临的难题。
一级支行行长是所在支行的最高领导和指挥者，是整个支行的核心、统帅。对上，要接受上级行的统一领导，是具体的执行者；对下，要开展组织、协调和指挥，是本级行最高的指挥官；对外，直接面对市场和客户，是一名直接经营者。作为一级支行行长，如何担负起管理重责，最为重要的一条就是凝聚全行力量，通过带好干部员工队伍，展众人之长，集众人...
本着从当前农业银行员工的思想实际出发，以解决员工思想政治工作中出现的主要问题为重点，以解决员工关心的热点、难点问题为突破口，以有效推动自身经营管理水平提高为目标，笔者最近对农业银行某县级行作了一次专题调研，通过与员工广泛交流、深入探讨，并加以总结与思考，提出了加强员工思想政治工作的措施。
县域农行必须加快打破制约自身竞争力的因素，采取有效措施加快竞争力的提升，才能开创县域金融的新局面。本文从思想认识、营销策略、发展愿景、人才队伍、内控管理和企业文化建设六个方面论述了如何提高县域农行综合竞争力的具体措施。
同业竞争日趋激烈，苏北县域农行产品创新亟待加强，以推动县域领军银行核心竞争力构建。本文以农业银行江苏省分行创新直联单位沛县支行为例，介绍苏北县域特色经济，分析县域产品创新的显著特征，探讨创新驱动竞争力提升的主要路径，并提出了针对性建议。
7月20日起央行全面放开金融机构贷款利率管制，推进利率市场化进程，面对利率市场化，县域农行应正视其产生的影响和自身存在的问题，积极研究应对策略，提升主体业务竞争力。
诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫·斯蒂格利茨曾经预言，中国的城镇化建设和美国的高科技发展是21世纪影响人类进程的两件大事。纵观近十年来中国的发展战略，城市化一直被予以高度关注，十八大也进一步指出新型城镇化建设是我国现代化建设的历史任务。由此可见，中国的城镇化建设已成为全球瞩目的大事。经济与金融密不可分，在城镇化推进过程中，商...
信贷资产证券化是当前我国经济、金融生活中的一大热点，它影响着我国商业银行的发展战略、经营转型、内部管理、经营机制。本文围绕信贷资产证券化的背景、对我国商业银行改善经营的推动作用、商业银行应对信贷资产证券化的对策以及在信贷资产证券化过程中应注意的问题四个方面进行了系统分析，阐述了加快信贷资产证券化的现实意义和商业银行未...
利率市场化是大势所趋，现在贷款已经完全放开利率管制，存款还没有放开。放开存款利率上限管制，虽然是一种政府决策行为，但是也不是一种“拍脑袋”行为，而是由利率市场化内在规律在起作用，过早或过晚放开存款利率上限管制都不合适。本文就存款利率市场化应具备的几个经济金融条件和具体实施步骤提出了自己的思考．指出存款资金不再是较稀缺...
利率市场化改革是一项持续推进的系统工程，对我国经济、金融的牵涉面广、影响力大，对我国大型商业银行的影响尤为深远。本文剖析了我国实行利率市场化的有利条件及其对大型商业银行的影响因素，阐明了实行利率市场化后我国大型商业银行应选择的应对策略。
随着招商等银行微信银行的推出，微信平台已成为传统银行业发展移动端新兴业务的宠儿。那么，农业银行如何适应外部形势，加快微信银行平台建设，亟待研究推进。当前，以阿里、腾讯为代表的互联网企业跨界淘金，搅局传统银行业务，面对互联网企业及第三方支付公司纷纷发展金融业务的迅猛态势，商业银行也纷纷寻求新兴平台推进其移动金融的发展。...
利率是社会资源优化配置的重要金融工具，对于建设中国特色社会市场经济体系具有重要意义。本文全面评价了商业银行的金融环境，对比了不同类型商业银行的盈利能力和资产总量，客观展现了当前商业银行利润的构成。在此基础上，探讨了利率市场化给商业银行带来的机遇和挑战，并通过对机遇和挑战的分析，结合农业银行的实际情况，有针对性地提出了...
新闻宣传工作是银行业务产品传播、企业文化建设和品牌创树的重要手段之一。面对新形势下新闻宣传工作面临品牌传播、媒体格局和队伍建设等全新变化和要求，本文提出积极推进新闻宣传工作的“六个转型”构想，以进一步提升新闻宣传工作的价值创造力，更好地促进业务经营与品牌传播。
近几年来，大型银行小微企业的信贷管理模式并没有真正从小微企业的实际情况出发，而仍主要沿用大中型企业的信贷管理模式，导致小微企业信贷拓展踯躅反复。小微企业信贷风险控制与成本最优化对银行信贷管理是一个难题，本文提出基于业主诚信的小微企业信贷管理模式，不失为一种有益的探讨与尝试。
二级支行作为农业银行最基层的经营细胞，是全行价值创造的主体。二级支行发展步伐的快慢、对外竞争力的强弱，直接决定着全行的发展。如何探索出一条既能盈利，又能激发网点积极性的转型之路，是农业银行提升价值创造能力的最佳途径。
运营主管处于准确传导上级行有关制度和经营要求的重要地位，因此，加强运营主管培训工作是各级管理者十分关注的重要课题。本文简要分析了当前运营主管培训非常迫切之现状，针对培训中存在的主要难点，提出了建立科学化的培训机制等对策建议。
农村金融改革的目标是建立竞争性的农村金融市场体系，并在风险可控的条件下实现其健康可持续发展。本文以市场经济条件下农村金融市场改革目标为导向，以江苏省为例，运用计量分析方法，对农村金融市场风险进行实证分析，得出农村金融市场风险呈现阶段性波动趋势，但整体风险可控等结论，并有针对性地提出相关政策建议。
信贷风险是银行最大也是最古老的风险，可以说抓住了信贷风险就抓住了全面风险管理的关键，抓住了资产质量就抓住了银行生存和发展的根本。然而，信贷风险控制是一个复杂的系统工程，必须切实做好过去、现在、未来三个维度的均衡管理，才能有效防控信贷风险，银行的信贷管理工作才会长治久安。
员工队伍建设有各种路径，本文着重从人文关怀角度对此问题作初步探讨——践行人才理念，就是对员工最大的人文关怀；从“贡献度、忠诚度、风险度”三方面给予每位员工科学、公正的综合评价；拓宽职业提升通道分化同质竞争压力；开展主动性压力管理为员工谋取心理福利。
在今年农行系统各个层级的工作会议上都规划了未来三年的发展远景，其中“转型发展”是农行系统未来发展的主要手段，也是对全行所有层面的管理者和员工提出新形势下的新任务。要完成转型发展必须依靠全系统所有员工理念、业务、管理等方式上的转型和创新，更要正视经营行在员工队伍建设中面临的种种矛盾和难题，这是涉及到未来农行提质增效发展...
“好一朵美丽的茉莉花，好一朵美丽的茉莉花，芬芳美丽满枝芽，又香又美人人夸……”优美的旋律在耳边回荡，优雅的歌词似乎已经让我们看见了那一朵朵散发着清香的自茉莉。而有人说，荣莉不及牡丹那么娇嫩红艳，也不及芍药那样千姿百态，但却清艳含情，朴实无华。她不张扬，喜欢在夜里静悄悄地绽放，而来自田野乡村的张德萍，却不甘寂寞，带着茉...
胡黎敏，农业银行响水县支行金库主任、国际部国际结算员、支行营业部副主任。在基层农行工作十几年，她既能踏踏实实，勤奋工作，又能精于钻研，融会贯通，形成了自己有实践、有理论，言行并重的工作风格。而今，伴着学习的步伐和着工作的脉搏，她已从一个窈窕少女成长为支行金库的一班之长，同时在和睦温馨的小家庭里，她能把一个“小家”安排...
首先要合理调剂，适时增开服务窗口。基层行应根据每天的业务量和客户数量，精心安排，可设置弹性窗口，适时调剂机关人员下到基层网点，帮助疏导客户，做好宣传解释。其次要帮助员工调整好心态，做到忙而不乱，从容应对。基层行要做好后勤保障工作，合理安排工作餐和休息时间，解除员工的后顾之忧，用人文关怀疏导和化解员工的不良情绪。再次要...
一是教育引导到位。成立员工思想行为排查领导小组，明确排查责任，细化排查方案，落实排查范围，引导员工了解自己的权利和义务，树立案件防范的意识。二是督促指导到位。按照“谁主管、谁负责”的要求，分层次地有序进行，强化督导，有重点地指导基层开展排查工作，确保不走过场，不留死角，通过问卷调查、个别谈话、外部走访、设立举报电话和...
首先要把上级行关于企业文化的理念、要求，通过培育宣讲队伍、组织讲座学习、评先争优等形式，开展丰富多样的导人活动，使农行经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念根植人心。其次要继续加强以“爱岗敬业，诚实守信，勤勉尽职，依法合规”为内容的员工行为守则教育，从规范着装、文明用语、行为方式、晨会等方面人手，巩固网点导...
一是选择业务量大、种类全的营业网点作为大学生实习培训点，选择素质高、责任心强、品质好的员工作为指导老师，对大学生进行“传帮带”，并落实目标、责任、要求。二是搭建交流平台，利用工会、共青团等组织，扩大青年员工之间、与先进员工、部门负责人间的交流。三是制定发展规划，根据大学生自身特点，按运营主管、客户经理、大堂经理、产品...
一要做好存量结算大户的维护工作，有针对性地进行产品和业务营销，把客户潜在需求转化为现实需求，努力提高结算大户的授信、用信和贸易结算比例。二要做好中小结算企业业务量的提升，我们要充分利用农行多网点的优势，切实维护好中小企业客户群体。三要加大对他行优质和成熟型客户拓展，按户制定营销策略，利用信贷合作、新产品切人、业务链延...
首先要关心员工思想动态，打造和谐人文环境。完善思想政治工作网络体系，把人文关怀和心理疏导机制贯穿到思想政治工作中，从更加贴近员工发展的实际出发。其次要强化基础设施，创造良好办公环境。更新陈旧办公设施，逐步完成基层网点“三小建设”，为员工和客户提供良好的环境；同时加大对文化设施建设的投人，积极开展寓教于乐的文体活动，给...
一是确定人才培养目标。要针对自身的条件、特长，确定阶段性培养目标，形成专门的、有针对性的人才培养方案，将青年大学生员工培养成为具有良好职业操守、善于沟通、勇于创新的复合型人才。二是落实人才培养途径。要根据大学生员工的特长和岗位经历，采用“量身定做”的人才培养途径；要鼓励立足本职岗位，鼓励岗位自学；要强化岗位实践，积累...
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