2016年是“十三五”规划的开局之年，也是农业银行无锡分行能否步入新的发展周期的过渡年、转折年。面对异常复杂的经营环境，只有善于看大势，明大局，把“时和势”研究到位，把“危和机”认识到位，因势而谋，因势而进，才能牢牢掌握工作主动权，开创转型发展新局面。
2015年，中央经济工作会议提出推进供给侧结构性改革的发展战略，为我国今后一个时期经济发展明确了方向。供给侧改革给银行未来发展创造了良好的机遇，但也将给防范化解信贷风险和金融资源重新布局带来挑战。本文通过对供给侧改革相关因素的分析，提出商业银行助力实体经济增长的思路。
当前，票据业务发展十分迅速，成为商业银行获取利润的重要途径和企业短期融资的主要手段，但同时票据业务发展也面临诸多风险，如何有效防范风险是促进业务健康发展的现实问题。本文对商业银行票据业务经营存在的风险及其原因进行了分析，对有效防范风险提出了对策建议。
2016年，中央农村工作会议明确提出要加强农业供给侧结构性改革，为今后一个时期农业农村工作指明了方向，也将对“三农”领域产生深刻长久的影响。涉农金融机构要尽快适应新常态下的经济形势，勇于探索创新，深化金融服务，在推进农业供给侧改革过程中有所作为。
政府2012年启动的“去杠杆化”进程正在进一步影响中国宏观经济运行，特别是影响金融和流动性格局。在宏观经济进入“去杠杆化”的新常态下，商业银行信用风险管控的压力进一步加大。商业银行置身于宏观经济去杠杆化和经济发展方式转变的复杂环境下，信用风险管理的理念、方法、工具必须相应地提升和创新。
随着我国经济进入“新常态”，农业发展面临的形势愈加复杂，推进农业现代化建设不仅具有现实紧迫性，也具有非常重要的战略意义。本文就农行如何创新服务农业现代化进行了深入思考，提出农行创新服务农业现代化的对策建议。
本文分析打造农行差异化竞争优势的必要性和迫切性，从理念转换、找准特色、凸显特色三方面探讨实践路径，强调营业网点是打造农行差异化竞争优势的重点区域。
本文主要采用波特“五力模型”分析方法，以基金业务为例，研究农业银行中间业务发展竞争力状况，总结如何提高其竞争能力的方法和对策。
2015年下半年起，苏州市商品房销售市场呈现出快速回暖、量价齐升的趋势，商品房去库存化周期大幅缩减。苏州地区各家银行适时调整房地产信贷政策，将个人住房按揭贷款作为今后一段时间的信贷投放重点。在房地产市场持续升温的背后，个人住房按揭贷款中潜在的不稳定因素也在逐步暴露，如何防范风险、引导楼市健康可持续发展，成为各银行关注的重...
当前，银行业积极布局“互联网”，加快业务转型。然而互联网金融业务独特的运行模式亦带来了特殊的风险，银行消费者（客户）权益保护工作面临新挑战。本文分析互联网金融消费者面临的主要风险，对银行业如何主动做好消费者权益保护工作提出一些具体建议。
“存贷比”作为金融机构考核机制的一项主要指标，曾有效帮助银行检验自身的流动性。较长一段时间内，存贷比代表了商业银行资金流动性的强弱。但是随着市场经济进一步完善，国际化业务日益增加，银行业普遍认为“存贷比”限制了其贷款扩张的速度，减少其盈利，提高甚至取消“存贷比”的呼声日益高涨。“存贷比”是否适合继续存在，值得进一步研...
P2P金融作为互联网金融的一个关键组成部分，正在以飞快的速度成长。如何做好P2P金融的监管，势必成为未来金融研究的一个重要课题。本文分析我国P2P金融发展的现状和存在的问题，通过介绍发达国家P2P金融发展经验，对完善我国P2P金融监管体制提出有益的建议。
做大做强中间业务，促进银行业务全面高效可持续发展，是我国商业银行的必然选择。本文对农业银行江苏分行中间业务发展情况进行了调研，同时结合我国商业银行中间业务发展面临的挑战和机遇，探寻商业银行中间业务发展的途径。
在“互联网＋”时代，互联网金融应用场景化正成为一种趋势，对银行传统业务板块形成冲击，对传统经营管理模式带来挑战。本文深入分析了“互联网＋”时代对商业银行渠道布局、支付结算、经营模式、客户体验等方面带来的机遇和挑战，并对商业银行融入“互联网＋”发展策略提出一些对策和建议。
随着互联网金融的崛起，基于银行卡的网上支付已成为近年来最具特色和发展势头最为强劲的支付方式，各大电商、银行业机构以及第三方支付机构纷纷参与进这个全新的规则中，传统的支付方式正在发生巨大变化。本文主要探讨新型支付工具的特点以及商业银行的应对策略。
加强小微企业金融服务，是金融支持实体经济、稳定就业、鼓励创业的重要内容。本文探讨银行信贷在支持小微企业发展中的路径创新，加大小微企业信贷投放力度，切实解决其融资难题。
近年来，直销银行作为互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式，其规模正在迅速发展壮大。本文以常熟农行为例，对直销银行服务农村金融的必要性和可行性进行了分析，提出发展直销银行服务农村金融是一条双赢的创新发展道路。
2014年初，江苏沛县在全省率先成立县级农村综合产权流转交易中心、镇级分理处和村级服务站并有效运转，通过公开竞拍土地承包经营权累计流转耕地70余万亩，培育出1300余个家庭农场、2000多个农民专业合作社和一大批种养专业大户。本文对当地农村土地经营权抵押贷款模式开展调研，探索化解新型农业经营主体“融资难、担保难、成本高”问题的有效...
本文结合泰州地区经济金融实际，探讨在新形势下，如何进一步提升资产业务市场竞争能力，重塑县域农行竞争新优势。
责任体系是银行安全管理的核心，没有了责任的约束，规章制度将会成为摆设，人防、技防、物防手段也将发挥不了应有的作用。本文针对当前基层行安全管理工作现状，提出加强安全管理责任体系建设的措施和建议。
2015年国有四大银行的利润增长率近乎为零，是十年来的最低增长水平，面对不良贷款大幅反弹和互联网金融引发的竞争日趋激烈的困难局面，各家银行都喊出了“向成本宣战”的口号。本文对国有大型商业银行基层行的成本支出状况进行分析，探寻降低成本开支的可行路径。
我国利率市场化的不断深入，对商业银行的盈利模式、定价能力、管理策略有着非常深远的影响。本文阐述了利率市场化对县域农行的利弊效应，并提出应对策略。
随着社会经济的发展和银行转型步伐的加快，客户金融消费需求的提升和维权意识的增强，银行柜面时常发生客户与银行间的服务争端，给客户和银行员工都造成不少的困扰。本文结合近年来出现的一些争端案例，浅谈银行柜面服务争端的解决之道。
一是突出导向性激励，科学合理设置考核指标，从支行层面把握好年度考核与季度冲刺的关系，调整全行业务经营思路向强调序时推进、突出日均考核、淡化时点冲刺方面转变。二是突出自主性激励，强化网点在二次分配中的主导地位。
一是优化网点劳动组合，提升服务效率。加强柜面业务动态分析，实行弹性排班制度，对影响运营效能的情况，主动加以改进或进行流程优化。同时，将富余柜面人员尽快充实到外部营销岗位上，进一步提升网点营销人员占比。二是用好各类机具，提升分流效果。要在快速识别客户的基础上，
一是善用巧用新渠道营销方式。充分利用超级柜台、智能终端、CFE系统新功能、多平台营销系统、微信营销等新方式，多措并举激励开展零售产品的交叉营销，狠抓城市金融消费热点，积极扩大信用卡规模，扎实推进卡分期业务健康发展，确保零售业务开源扩量。二是突出互联网金融业务落地。以移动金融和电商金融为重点，做大做强掌上银行、电子商务、...
首先要提高新认识。农行作为农村金融的主力军，在国家扶贫战略中必须扛起政治使命、履行社会责任、作出应有贡献。其次要开拓新思维。金融扶贫最佳方式不是直接提供贷款，而是通过金融发展改善宏观经济环境和市场运行，创造更多投资、就业机会。在我国农村金融发展对减少农民贫困的作用中，间接效益的作用明显高于直接效益。
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