2016年以来,我国全面深入贯彻落实中央经济工作会议提出的供给侧结构性改革,矫正要素配置扭曲,提高经济发展质量,促进经济社会持续健康发展。银行业作为供给侧结构性改革的密切相关者,如何深化认识,正确把握方向,精准施策,提高实体经济服务效率,值得深入思考和探讨。
面对同业竞争加剧、金融领域改革深入推进以及互联网金融发展等形势,如何保持可持续增长、实现稳中快进,成为农业银行南通分行业务经营发展中亟待破解的课题。
随着社会经济金融形势变化,零售业务在客户建设、业务拓展、价值创造方面的支撑作用日益凸显,是商业银行发展的“基石”和“稳定器”,是新时期商业银行转型创新的主要方向,也是践行普惠金融、打造服务品牌的首要着力点。本文分析了商业银行零售业务发展面临的新形势与新挑战,提出加快新一轮转型是推动和提升零售业务发展的必然要求。
本文重点从高成本主动负债管控角度出发,结合农业银行江苏分行现状,对高成本负债管控的重要性进行分析研究,提出相关管理措施及建议。
本文结合农业银行仪征支行网点转型实践,分析薪酬激励与绩效考核在劳动组合优化中的应用,对薪酬激励和绩效考核在网点转型中的应用进行阐述,提出劳动组合优化中薪酬绩效机制建设的思考。
当前国家正着力推进农业供给侧改革,加快我国”三农“事业发展。本文探讨县级农村金融主体如何适应形势发展,积极创新产品和服务方式,更好支持农村地区经济发展。
本文在对连云港农村区域调研的基础上,分析网络金融在农村普及应用情况,剖析网络金融在农村市场推广的难点及解决途径,结合农行连云港分行实际,提出拓展农村网络金融业务的具体路径。
2015年,中央农村工作会议明确提出了加强农村供给侧改革,本文分析了金融服务农村供给侧改革的现状,提出了金融机构通过探索消费金融、创新金融服务、借鉴互联网金融以及完善农业保险制度等服务农村供给侧改革的建议。
金融作为现代经济的核心,其行业税制改革直接涉及国家财政政策与货币政策之间的合理衔接和共同发力,具有牵一发而动全身的重大经济政治意义。我国自2016年5月1日起,全面推开包括金融业在内的营业税改征增值税（以下简称营改增）试点。本文探讨农业银行如何充分认识营改增带来的机遇与挑战,做好营改增条件下的银行经营管理。
据统计,目前中国60岁以上老龄人口总量超2亿人,根据联合国预测,到2050年这一比重将高达36.5%。随着人口老龄化的加速,中国正步入“养老＋”时代,养老金融业将具有广阔的发展空间。日益增加的养老金融需求,为农业银行提供了一个绝佳的转型发展新方向。
不良贷款问题严重威胁着国家经济发展、金融环境稳定,如何防范不良贷款、不良贷款的处置方式是金融领域的核心研究内容。本文分析我国商业银行不良资产产生原因及现有处理方式,借鉴其他国家和地区经验,探讨处理不良资产的新方式。
银行通过发行理财产品将募集到的资金投放金融市场,从中获得收益并分配给投资者,充分利用货币的时间价值和复利的作用来创造出更大的财富。随着国家相关监管政策的调整,以及市场经营环境变化带来的不同需求,银行对理财业务进行着持续的创新,理财产品日益完善,但也存在着不足,需要进一步探索与发展。
存贷差是商业银行盈利的主要来源,被普遍认为是衡量银行效率的一个重要指标。随着利率市场化改革的不断推进,银行依靠利差盈利的模式将一去不复返。在传统盈利模式受到冲击的情况下,商业银行应积极转变方向,调整盈利模式,提高创造价值的能力。
从境内资本市场16家上市银行2010~2015年年报披露数据分析,至2015年,上市银行一方面资产、负债增速放缓,另一方面资产质量恶化,不良贷款率上升,导致盈利能力有所下降。商业银行要提升盈利能力和价值创造能力,需要加强资产负债管理,严格管控资产质量,大力加强业务创新,着力拓展盈利来源,切实落实国家政策。
新型城镇化建设带来的投资需求快速增长与政府有限供给能力之间的矛盾,持续推动基础设施领域投资进一步向社会资本开放,同时也为PPP模式提供了广阔的发展空间。本文从PPP的基本概念和特点出发,分析了商业银行参与国内PPP模式的现状以及必要性,提出了商业银行在PPP模式中的发展策略。
隐性集团客户是指具备集团客户的相关特征,但鉴于能力和道德风险因素,不被商业银行标识为集团客户且未以集团客户制度管理的客户群体。本文归纳了民营隐性集团的新特点和形成原因,分析了民营隐性集团信贷风险,并提出防控对策。
2015年第四季度开始,我国商品房销售明显加快,房地产行业整体回暖,尤其是一线城市销售再次出现火爆。在房地产市场蓬勃发展的势头下,如何控制房地产项目与按揭贷款风险,是值得深入研究探讨的重要课题。
党的十八届五中全会把绿色发展作为五大发展理念之一,强调通过推进发展方式走绿色发展、绿色惠民之路,并将供给侧结构改革作为绿色发展的主要抓手来推进“十三五”国民经济的可持续发展。本文从新常态下绿色金融与绿色发展的关系和战略地位分析入手,探讨商业银行发展绿色金融与绿色发展之间的无缝对接和业务拓展路径。
青年员工的健康成长与支行的持续发展息息相关,本文以农业银行南京建邺支行为例,对近五年入行的大学生发展情况进行了调研,对存在的问题进行了分析,并从身体、心态、思维三个健康角度进行探讨,旨在共同关注、探讨、解决青年员工健康成长过程中所面临的问题,从而实现支行的健康、持续、快速发展。
电子智能化将逐步占据主导,越来越多的自助机器将代替人工。农行推出的“超级柜台”正在悄悄改变着网点的运营管理模式。本文对“超级柜台”所带来的网点变革进行分析,对推广优化工作提出一些建议。
在现行金融竞争环境下,资金对价格的敏感性更高、逐利性更强,越来越多的机构参与到投资理财的市场中,抢夺传统商业银行的客户。本文分析了基层网点零售业务转型的必要性以及存在的主要问题,提出网点转型的有效途径。
一是坚持自身修养，不断提升从事党务工作能力。要始终不渝地坚持党的基本路线，政治上坚决同党中央保持一致，注重理论知识的学习和更新，同时注意规范自己的行为准则，具备较好的政治、业务素质和政策水平。
一是活用营销策略，拓宽渗透渠道。除了原有的电话营销、短信营销等营销方式之外，利用移动终端建立财富客户微信群，引导目标客户加入，定期最新产品信息，增加与高端客户之间的互动交流，挖掘客户潜在资源，延长客户价值链。
一是加强外汇业务监管，做好日常风险防控。通过加强对重点网点、重点外汇业务和重点环节的定期和不定期检查，合理设置飞行检查频次，加大现场监管力度。二是加强制度执行力，防范业务操作风险。
首先，要提高对外出宣传营销活动重要性的认识。之所以要走出营业网点到市场上进行宣传营销，就是因为各种“走进”能够深入更多的客户群体，让产品进入客户的视野，让客户零距离了解、体验、感受农行各种金融产品和服务。
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