随着“互联网＋”战略加速向三农领域渗透，发展三农互联网金融不仅是“农业供给侧结构性改革”重要内容，也是策应农总行“打造基于互联网金融的商业模式”战略要求的重要切入点和三农服务转型创新的差异化突破口。本文结合农业银行实际，探讨以五大发展理念构建“三农互联网金融”服务新体系。
当前，经济金融形势复杂多变，内外部监管日益严格，市场竞争异常激烈，财会领域内的各类风险隐患明显增多，给基层银行财会管理尤其是成本控制带来了新的冲击与挑战。
供给侧结构性改革是为了加速经济结构转型，从供给、生产端解放生产力，促进经济发展。金融在供给侧改革中有着资源配置的基础性作用，将贯穿供给侧结构性改革的整个过程。本文阐述和分析了供给侧结构性改革实质、原因，以及金融与供给侧结构性改革的相互作用，提出了农行助力供给侧结构性改革的合理建议。
2014年11月，同志出席亚太经合组织工商领导人峰会，指出中国改革已经进入攻坚期和深水期，要积极适应新常态，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于向积存多年的顽疾开刀。农业银行必须充分认识经济新常态下的新特征、新趋势，在经营理念、经营方式、竞争手段上主动适应新常态。本文结合农行苏州新区支行经营实践，分析在经济新常态下，城区行所面临...
我国经济新常态下经济金融市场环境的发展变化，促使商业银行必须顺势转变经营发展方式，其中特别需要提升投行业务在整个业务经营中的支撑引领地位。本文在概览当前我国商业银行投行业务发展现状以及初步竞争格局的基础上，分析商业银行投行业务发展面临的机遇与挑战，提出当前商业银行投行业务发展的路径。
随着信息技术高速发展，线上线下渠道不断畅通，银行卡与银行电子产品、手机以及第三方支付平台等功能不断融合，给广大金融消费者带来便利的同时，银行卡信息被盗取、盗刷，从而引起纠纷、诉讼等现象频发，银行卡盗刷风险控制愈显重要。本文从实际出发，探究当前银行卡盗刷产生的原因，罗列一些犯罪手段，并提出针对性的意见，以期降低银行卡盗...
网点是银行最基层的经营单位，基层网点的经营状况和执行力，与网点员工的思想波动及日常政治教育情况密不可分。因此，做好基层员工的思想政治工作是推进全行业务发展的有效途径。本文拟就思想政治工作对业务发展的作用及建设路径作一些探讨。
随着我国金融业的蓬勃发展，以及人们消费观念的不断改变，“先消费，后还款”的消费理念不断被广大消费者所接受。尤其最近几年，信用卡业务蓬勃发展，信用卡的信贷规模和授信使用率持续上升，同时信用卡不良透支率也有所上升。加强新时期商业银行信用卡业务风险防范显得尤为重要与紧迫。
随着移动互联网的迅速发展，县域客户的金融需求也随之变化。商业银行如何适应新的竞争形势，运用移动互联网等创新手段，锁定县域个人客户，形成零售业务发展的差异化优势，成为银行业共同关注的课题。
“一带一路”战略对我国经济发展具有重大的影响，也为商业银行带来了新的发展机会，是推进商业银行产品和机制创新的良好机遇。但是“一带一路”战略建设在实施过程中存在缺乏巨额资金支持、潜在风险较大、长期金融规划不够完善等问题。本文针对这些问题，提出了对策和建议。
随着经济全球化的发展，国际贸易融资业务以其高收益、低风险的特点，已经成为国际结算业务的重要组成部分。本文阐述了国内商业银行国际贸易融资业务开展的现状，并对国内商业银行国际贸易融资业务的开展提出建议。
近年来，随着居民收入的不断提高，对银行产品的需求也越来越丰富。农业银行作为国有大型股份制商业银行，加强产品创新力度，满足客户对银行产品的多元化需求，进一步提高自身盈利能力显得尤为重要。
本文通过分析江苏省经济社会发展现状，阐述银行业如何做好“加减乘除”，实现助力江苏省供给侧机构性改革的目标，促进江苏省经济持续平稳的健康发展。
选派青年骨干兼任乡镇团委编制外副书记，既是响应各级团委和银监部门有关工作要求，进一步深化农业银行与地方团委的合作，有效加强乡镇团组织工作力量的重要举措，也是农业银行党委为提升“三农”服务水平，抢抓农村蓝海市场的战略选择。本文对泰州分行青年骨干兼任乡镇团委编制外副书记工作进行了调研分析，并提出了深化建议。
本文以农行无锡锡山支行为例，阐述了经济发达地区现代农业发展概况，分析了农行支持发展现代农业情况及存在问题，提出了经济发达地区农行支持现代农业发展的有效模式。
为推动农业由传统分散经营向集约化、规模化、组织化的新型经营体系转变，加快推进农业现代化进程，国务院提出农村土地所有权、承包权、经营权三权分置的设计方案，鼓励发展多种形式的适度规模经营。本文以农行泰州姜堰支行为例，分析了该行农村土地承包经营权抵押贷款业务开展情况以及存在问题，并提出对策建议。
党的十八届三中全会为农村“两权”抵押打开政策闸门，2015年以来“两权”抵押试点工作全面推开，为盘活农村资源注入了新鲜动力。本文针对“两权”抵押贷款面临的瓶颈和困境，探索农行深化“两权”抵押融资服务的创新路径。
当前，银行业面临着利率市场化、金融脱媒化、产品同质化不断加深等问题。特别是苏北地区农行受制于当地经济规模、同业竞争、自身制度、人员结构等因素，网点业务竞争力不强、市场份额徘徊不前问题突出，深化网点转型和变革已经迫在眉睫。本文探讨如何推进苏北地区农行网点二次转型，提升网点综合化经营水平，实现基层行快速、协调和可持续发展...
农总行2016年度工作会议明确要求围绕挖潜降本增效，突出抓好“两个宣战”，为未来五年发展打下坚实基础。处于经营第一线的基层网点，应积极结合自身实际，从严从实从细做好成本管控，将工作落在实处。
在金融日益融合、金融脱媒化和利率市场化不断加深的趋势下，银行业面临着前所未有的监管政策、市场规则与客户需求的剧变，经历着一场以外部服务差异化、内部运营集约化为核心的产业变革，这场历史性变革的方向与目标，就是要通过彻底的银行网点转型和业务流程再造，建立起真正以客户为中心、以市场为导向的新型网点营销服务体系。
在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的满意度和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求商业银行网点进行转型。尽快提升网点综合化经营水平，推进网点二次转型，是农行现阶段发展的需要。
首先，要在“高速”上下功夫，对信息的反应和捕捉速度要快。对公业务的发展不能仅仅靠客户经理，更不能靠少数人，要全员发动，全行参与，人人打听信息，人人关心农行。其次，要在“高粘”上下功夫，进一步增强对大客户的粘度。要树立政府是最大客户的理念，千方百计寻找政府资源，开展关系营销。
一是紧密结合县域“一镇一业”、“一村一品”实际，通过实施贷款额度、期限、利率等创新，着力推出一批更加契合县域实际且能够体现农行特色的惠农贷款产品，重点加强农村土地承包经营权抵押贷款、农户生产经营贷款和农民安居贷、农机贷、卡分期等信贷产品推广力度。
一是全面包户，全员包户，做好存量客户维护与提升工作。实行私人银行客户名单制管理，采用分成包户原则，设立主管户与辅助管户人员，依托“包户管理考核系统”，按一定的分成比例进行业绩考核。二是分群营销，跨界合作，努力拓宽营销思路。
一是组织员工多学一点。利用晨会、夕会、案防分析会等形式对员工开展防诈骗知识和技能学习培训，使员工了解掌握各类诈骗的作案手法、特点及应对策略。二是引导客户多看一眼。在业务窗口、ATM机等处摆放张贴警示标牌标语，在LED屏上滚动播放提醒警示字幕，在网点醒目位置摆放金融网络安全宣传展架、设立宣传台，向等候区客户发放宣传折页，重点...
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