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现代金融
部级期刊

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现代金融杂志

主管单位:中国农业银行江苏省分行  主办单位:江苏省农村金融学会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1008-5262
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:210002
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 发行地区:江苏
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 行长论坛
  • 专家视野
  • 理论探讨
  • 工作研究
  • 经营之道
  • 调研专利
  • 一线传真
  • 江苏农行营业收入现状与增长路径探讨

    营业收入是最重要的财务指标之一,也是利润表上的第一个指标,它是所有盈利的基础。营业收入增长率能有效评价企业的成长情况和发展能力,帮助管理者发现问题、解决问题。商业银行要以利润为中心,以营业收入为总揽,推动各项业务高效、协调、转型发展。本文结合农业银行江苏分行实际,着重分析营业收入现状与特点,探索在现阶段经营环境下营业...

  • 资本账户开放下的风险对策研究

    资本账户开放之后,意味着各国之间的资本将加剧流动,进而对一国的商业银行体系甚至金融系统的稳定产生一定的影响。资本账户的开放将提高各国资本的流动性,对各国的汇率稳定性产生影响,从而产生汇率风险并将影响银行体系的稳定。流入的大量资本通过流入银行体系,将增加银行的信贷规模,产生资产泡沫,使银行的不良资产率上升,从而影响其稳...

  • 银行业“养老+”时代金融服务发展浅谈

    本文基于生命周期消费理论,重点关注老年人个人金融服务方面的研究。对老年人生命周期特点及当前金融需求特点进行分析,指出当前银行业经营模式对老年人个人金融服务存在不足,并分析对策。

  • 关于提升对公新兴业务创新水平和竞争能力的思考

    当前,商业银行面临金融脱媒、利率市场化改革、金融同业竞争和银行盈利水平下降等多重压力,本文结合农行实际,探讨以产品和服务模式创新为切入点,大力拓展对公新兴业务,提升市场竞争力和非利息收入比重,实现业务良性发展。

  • 利率市场化背景下降低资金成本的定价策略探讨

    净利差收入是银行收入的主要来源,利率定价很大程度上决定了银行净利差收入的水平,是银行盈利能力建设的核心。如何统筹资产负债的成本和风险管理,平衡好量价关系,降低资金成本,建立可持续的盈利模式,是银行业务经营面临的首要课题。

  • 大客户发展现状与管理分析

    本文以商业银行业大客户管理为出发点,结合农业银行实际,研讨应#CRM~现状,分析大客户关系管理维护特点,探讨现代银行客户关系管理的有效途径。

  • 浅析商业银行如何应对新形势下汇改挑战

    2015年8月11日,央行出台汇改新政策(简称“新汇改”),是我国2005年7月21日“汇改”以来人民币汇率形成机制具有里程碑意义的改革,标志着我国人民币固定汇率体制终于取得实质性进展。从近年来外汇业务的动态情况来看,“新汇改”已在一定程度上增加汇率波动的波幅和频率,加大商业银行信用、交易和报表折算风险;而从未来中长期发展趋势而言...

  • 对农业银行助推制造业转型升级的思考

    制造业是国民经济可持续发展的基础,是支撑经济平稳发展的中坚力量,也是供给侧改革的主战场。国务院的《中国制造2025》将制造业振兴作为强国战略的目标,制造业正迎来新一轮的发展机遇。本文针对我国制造业发展现状以及银行信贷政策取向,分析了制造业发展的新机遇,提出农业银行在服务制造业转型升级过程中应把握的原则和关注的重点。

  • 准确理解政策全面对接导向——对经营行如何用好绩效考评政策的探讨

    2017年,农总行绩效考评政策全面对接治行兴行“六维方略”,进一步加大了对盈利、风控和竞争力指标的考核力度。本文就经营行如何全面、准确地理解、传导、落实总行绩效考评政策,确保实现本行层面提速进位、增收创效目标进行了探讨。

  • 互联网金融发展的现状、风险和监管建议

    互联网技术的发展、民间投融资需求的扩大以及政府战略性支持的态度促成了国内互联网金融的快速崛起。本文重点阐述了我国互联网金融的发展现状及存在的问题和风险,并在此基础上提出了相应的监管建议。

  • 差别准备金制度对我国商业银行的影响浅析

    2004年4月25日,我国开始对金融机构实行差别准备金制度。这项举措可以对不同地区、个体、存款分类实施不同的差别准备金政策,避免过去的“一刀切”情况,进而提高资金运用效率和社会效率。本文对差别准备金制度的建立及发展历程进行了简要回顾,分析该项制度对商业银行的影响以及存在的问题,提出相应建议。

  • 浅议绿色金融对银行业的影响及发展途径

    发展绿色金融,是一场全球性的金融革命,它能够改变人们的消费方式、看待事物的价值理念,甚至改变银行业传统的运营模式。本文综合绿色金融发展背景、银行业可持续发展所面临的问题,浅析绿色金融对银行业的影响,探讨商业银行发展绿色金融的途径。

  • 商业银行电商发展模式SWOT分析

    近年来,电子商务行业业务模式逐渐成熟,交易规模迅速扩大,对国民经济和人们的生产生活方式产生了深刻的影响。传统电商平台为满足自身需要逐渐进军支付结算、投资理财等金融服务领域,一定程度上挤压了商业银行的生存空间。商业银行开始建立自己的电子商务平台,将存量客户、金融资源和信息平台与电子商务有机结合,谋求金融与电商的跨越式发...

  • 以互联网金融创新支持数字出版行业发展

    近年来,以数字出版为代表的新经济业态蓬勃发展。据统计,2011年-2015年五年间,我国数字出版行业产值从1377亿元增长到4400亿元,年均增速高达34%,远超过同期GDP增速。作为典型的轻资产行业,数字出版客户普遍具有周期性资金需求,但往往很难满足传统金融机构的准入门槛。本文分析商业银行服务数字出版产品现状,探讨P2P网络融资、众筹和网...

  • 供应链金融与金融供给侧改革

    金融供给侧改革是供给侧改革在生产要素领域改革的重要组成部分。供应链金融是20世纪末出现的,在新世纪蓬勃发展的金融创新业务。供应链金融摆脱了传统信贷评价过于依赖不动产抵押的弊病,为中小企业融资开辟了全新的空间。本文探讨供应链金融在金融供给侧改革中的作用。

  • 关于商业银行进驻保险业务的思考

    随着金融改革的不断深化,特别是在利率市场化以及存款保险制度改革深入实施的背景下,银行业通过不断改革和创新实现更好发展是当务之急。当前银行进驻保险业务已经成为一种重要的发展模式,但在具体的实施过程中,还存在诸多制约因素。本文对银行进驻保险业务进行简要的分析,提出了相关建议。

  • 对我国互联网金融消费者权益保护问题的思考

    互联网金融是网络技术和金融业的深度结合,是金融服务提供者以互联网为媒介,通过内嵌金融数据和业务流程的软件来实现资金融通的一种新型金融运作模式。近几年国内各类互联网金融产品出现井喷式发展,互联网金融消费者群体也迅速壮大,但同时又因为其虚拟性和监管不同步等弊端,给金融消费者权益的保护带来新的挑战。本文通过分析我国互联网金...

  • 关于基层组织突出党员政治素质培养的思考

    抓党建必须抓实、抓好基层支部建设,提升全体党员政治素质,全面净化党的发展土壤,全面筑实党的宏图伟业基石。各级行党组织必须高度重视基层党建工作,切实将基层党员政治素质建设放在突出位置。

  • 新形势下加强基层党建工作的路径思考

    高度重视党的建设,多次强调“党要管党,从严治党”,并深刻指出,党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾问题也在基层,必须把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策。网点是农业银行最基层的经营单位,如何做到党务与业务双轮齐转、相互促进,这是摆在基层党组织面前的一项重要课题。本文结合基层网点实际,就新形势下加强基层党建工...

  • 对当前基层党建工作的思考

    基层农行是经营管理的最前线,基层党建工作好不好、扎不扎实关系到党建工作的全局,本文结合农业银行基层行实际,认真分析党建工作现状,探讨加强基层行党建工作的有效路径。

  • 论营业网点业务发展的八大关系

    营业网点的使命之一就是更好地促进业务的发展,因此营业网点要妥善处理好诸多关系,从而为实现业务的可持续发展创造条件。

  • 对OCRM系统运用价值的探析与思考——基于基层网点客户关系建设视角

    农总行研发运用的OCRH系统(操作型个人客户关系管理),对基层网点加强客户关系建设和个人高端客P精细化分群、批量化管户、精准化营销起到了十分重要的作用。但从基层一线使用OCRM系统情况和高端客P维护水平来看,实际效应有待提升,行际间的差距也十分明显。本文从研究OCRM系统的使用价值入手,解析基层网点使用OCRM系统存在的问题,思考提升...

  • 新常态下如何抓好基层党建工作

    一是健全工作格局,完善责任落实。要健全机制,坚定落实党的领导这一重大政治原则,形成以一级支行党委书记为核心,以二级支行党支部书记为主体的共管格局,落实“一岗双责”的职能,并建立富有实效的量化考核机制,确保党建工作落到实处。二是加强思想引导,提升工作成效。要把思想教育放在首位,以各项教育活动为载体,切实强化“四个意识”...

  • 如何防范农村金融便利店风险

    一是配优管理人员。业务引导员作为金融便利店的管理人员,除负责向客户推介金融便利店的服务和产品内容之外,还要主动了解客户金融需求,自觉履行现场营销、业务引导职能。要强化对业务人员基础知识、专业知识、礼仪规范等全方位的培训,建立并完善金融便利店发展的管理制度、巡检机制和人员考核体系。二是强化部门联动。要围绕金融便利店管理...

  • 营业网点晨会要做到“四实”

    一是“三个一”要落实。“一把手”行长每季度至少参加一次网点晨会,分管行长每月至少参加一次网点晨会,部门负责人每周至少参加一次挂钩网点晨会,通过“看、听、评、查”四环节检查网点晨会质量,鼓舞士气、凝聚人心、激发活力。二是“三张表”要践实。严格执行《晨会要求表》、《晨会流程表》和《晨会记录表》,对晨会时间、人员、内容等统...

  • 网点转型须在“软”字上下功夫

    一是全面整合客户信息并分类建档,为准确识别客户、实施分层营销提供依据,同时积极完善自助服务平台功能,促使传统的ATM、CRS等向自主发卡机、超级柜台等新型渠道转换。二是精心制定员工培训计划,在培训内容上要注意兼顾业务拓展和员工意向,在培训形式上可采取“填鸭式”与“渗透式”相结合方式,在培训对象上既要抓好青年员工全面培养,又...

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