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现代金融
部级期刊

预计审稿周期:1个月内

现代金融杂志

主管单位:中国农业银行江苏省分行  主办单位:江苏省农村金融学会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1008-5262
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:210002
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 发行地区:江苏
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 行长论坛
  • 专家视野
  • 理论探讨
  • 工作研究
  • 经营之道
  • 调研专利
  • 一线传真
  • 金融支持镇江供给侧结构性改革的路径选择

    推进供给侧结构性改革是党中央、国务院在综合分析世界经济增长周期和我国发展阶段性特征的基础上,果断作出的重大战略决策,是“十三五”期间乃至未来一段时期我国经济工作的一条主线,也是金融业服务实体经济的重要指针。如何全面贯彻全国金融工作会议和总分行工作部署,发挥国有大行的政治担当、使命担当,坚定不移回归本源,集聚金融资源、...

  • 新政下票据市场特有风险、MPA监管风险探究

    2016年,我国票据市场票据风险频繁爆发,央行启动票据市场供给侧改革,实施全面推广电子商业汇票业务、推动票交所成立等票据新政,票据市场进入全面电子化、参与主体多元化、交易集中化的全新时代,但市场面临的操作风险、市场风险以及电子票据特有风险等亟待关注。本文通过对南京地区41家银行业金融机构的样本分析,探究新政下票据市场特有风...

  • 关于商业银行对公业务投行化转型的探讨

    随着我国金融市场的不断深化改革和客户需求的日益提高,如何进行公司业务投行化转型发展,已经成为商业银行下一步战略思考。本文从公司业务投行化发展的现状、趋势以及意义等方面进行分析,提出相应的发展对策与建议,通过转变经营理念、紧抓目标客户、加强联动营销、丰富产品创新、强化专业团队等方面来促进公司业务投行化健康有序发展。

  • 关于农业银行品牌建设对策的探究

    近年来,随着市场经济的蓬勃发展和金融同业竞争的日趋激烈,品牌价值已成为各大商业银行宝贵的无形资产,是企业核心竞争力的重要体现。2010年上市后,中国农业银行大力推行品牌建设战略,虽然在短时间内取得了一定成效,但仍存在薄弱环节。如何剖析问题,寻找对策,进一步深化品牌建设,促进各项业务又好又快发展,是农业银行下步需要解决的迫...

  • 新常态下商业银行如何提升价值创造能力

    随着国家各项改革的深入、经济结构调整的加快,我国经济正式进入新常态。在经济新常态的背景下,商业银行的发展将受到严重影响,面临着诸多新的挑战。因此,如何提升商业银行的价值创造力,加快转型来适应经济新常态的大环境,已经成为各商业银行急需解决的问题。本文基于经济新常态的表现,分析了其带来的新变化以及现阶段我国商业银行存在的...

  • 商业银行投贷联动模式探析

    自2016年4月正式开展投贷联动试点以来,我国投贷联动业务的发展步入了快车道。本文详细分析了国内外银行投贷联动的运作模式和架构,比较其优劣性。同时,本文对优化信贷评价机制、完善业务风险控制措施、加强投行团队建设和人才储备也提出了设想和建议。

  • 塑造阳光心态 强化员工管理

    农业银行要实现建设国际一流商业银行集团的宏伟愿景,必须要把员工管理放在突出的位置。只有通过不断加强员工管理,特别是员工行为管理,教育员工、引导员工、激励员工、约束员工,才能持续提升农业银行的市场竞争力、风险控制力和价值创造力。

  • 科技型中小企业的信用评级体系研究

    中小企业融资难一直以来备受关注,以高新技术产业化为目标的科技型中小企业虽然具有高成长性和高收益的特点,但因其高投入和高风险的特点,使其融资状况不容乐观。本文针对我国现有商业银行在中小企业评级体系上的缺陷,设计了科技型中小企业信用评级体系,采用AHP方法构建了定量指标、定性指标相结合的科技型中小企业信用评级体系。

  • 商业银行碳资产抵质押信贷业务风险研究——基于国内碳市场试点经验的分析

    碳资产是指在强制碳排放权交易机制或者自愿碳排放权交易机制下,产生的可直接或间接影响组织温室气体排放的配额排放权、减排信用额及相关活动。本文从碳资产抵质押信贷这一业务为出发点,分别从碳资产价格、流动性、管理、政策等方面的风险来进行分析,并就相应的风险作出相应的对策分析。

  • 新形势下银行智能网点转型的探讨

    随着新一代科学技术的迅猛发展和广泛应用,各行各业正在面临重大变革和突破,党的十八大在推动社会改革的同时,创造性地提出了“互联网+”的新概念。在现今互联网金融快速崛起和同业竞争日益激烈的多重压力下,新一轮商业银行的智能转型迫在眉睫,是商业银行在“互联网+”时展的必然趋势。本文从互联网金融发展的新形势出发,探讨商业银行发...

  • 金融支持旅游行业的思考探索

    旅游业作为全球经济产业中最具活力和前景的朝阳产业之一,近年来在我国迎来了巨大的发展机遇。旅游业的发展与社会文化效益紧密相连,对提供社会就业机会、提高物质文化水平有着重要的促进意义。本文基于商业银行的视角,分析当前旅游业发展的金融环境现状,寻找商业银行支持旅游业发展的制约所在,为商业银行更好地为旅游业发展提供金融支持提...

  • 养老金融发展研究——基于南京养老金融产品推广中存在的阻力调研报告

    现阶段养老金融发展现状究竟如何?如何科学推进养老金融业务发展?本文通过选择南京养老金融产品推广进行调研,探究南京养老金融产品推广的现状、当前面临的阻力,以及对此的因应之策,旨在探寻一条推进养老金融业务健康发展路径。

  • 金融支持农业供给侧结构性改革的困境与建议

    2015年中央农村会议提出了农业供给侧结构性改革,强调要提高农业供给的质量和效率,从而形成结构合理、保障有力的农产品有效供给。但在供给侧结构性改革的推进过程中,生产主体和调整客体对资金的需求日益增大,面临着巨大资金约束。本文从金融的角度回顾和总结农业供给侧改革中所面临的困境,并针对性地提出相关政策建议。

  • 服务实体经济视角下我国商业银行普惠金融风险防范研究

    随着金融改革的愈加深化,普惠金融已逐渐成为我国国家战略的重要内容。普惠金融的概念自十八届三中全会被正式提出以后,不断完善、日益补充,工农中建交等大型商业银行普惠金融事业部在总行层面的正式成立,银监会成立的普惠金融部也已做好政策监管的相关要求,这表明普惠金融已经成为商业银行未来发展的重要方向。本文通过定性研究和实证研究...

  • 浅谈商业银行如何利用互联网金融服务“三农”

    近年来,互联网金融发展迅猛,一定程度上挤压了传统商业银行的市场,但同时为商业银行转型带来了机遇,也为“三农”问题的解决提供了新思路。本文阐述了商业银行发展农村互联网金融的优势,针对现阶段暴露的问题进行分析,并提出相关解决策略。

  • 浅谈如何提高营业网点的运营基础管理水平——以农行南京浦口支行为例

    近年来,伴随着互联网科技的不断发展和对于风险管控要求的不断提升,迫使银行必须不断提高营业网点运营基础管理水平,迎接各类风险挑战。农行南京浦口支行在业务经营实现快速发展的同时,内部管理工作的精细化程度不断提升,并成功创建总行“运营管理先进支行”。本文以农行浦口支行为例,就如何加强基层网点的运营基础管理工作谈几点思考。

  • 关于降低营业网点“偶发障碍”的建议

    在不少银行营业网点,囿于技术和人力资源配置限制,一些非常规性的服务事项经常不能顺畅为客户解决或办理,导致事项停办或让客户等待时间过长。由于此类非常规性的服务事项多是偶然发生,且很多时候容易被忽略,故笔者称之为“偶发障碍”。本文结合笔者经历的几则案例,对银行有效降低此类“偶发障碍”提出几点建议。

  • 关于偏远乡镇网点优化经管模式的思考

    本文通过走访农业银行无锡锡山支行处于偏远乡镇的A、B、C三个网点,与干部员工座谈,在全面了解班子建设、内部管理、市场资源、同业竞争等情况的基础上,对制约偏远乡镇网点发展的共性问题进行分析,并提出相关优化策略。

  • 基层农行防范和化解信用风险的思考

    目前,信用风险仍然是基层农行面临的最大风险,在经济下行压力依然较大的背景下,部分行业产业等领域的风险极有可能加速向银行体系传导。本文就基层农行如何在做强县域的同时,以供给侧结构性改革为契机,切实加强信用风险的防控和化解作一些探讨。

  • “四种精神”永葆基层行发展活力

    一要树立进取精神。全行上下统一思想认识,坚定发展信心,咬定发展目标不动摇,全面落实各项工作措施,全力以赴推进任务的完成。全行员工要保持奋发进取的精神状态,勇于面对困难,敢于担当责任,善于解决矛盾,坚定信心,确保全年各项业务目标的实现。

  • 发展信用卡分期业务的路径

    一是细分市场,丰富分期付款产品。重点营销经常用卡、高消费、具备透支特质的客户群体,针对客户需求设计旅游分期、汽车分期、买房装修分期、消费分期等不同产品,扩大宣传力度,适时利率优惠,积极设计新的分期产品。

  • 网点轻型化、智能化改造的建议

    一是轻型化改造程度必须贴合区域市场。要综合考虑客户文化水平、年龄结构、业务习惯,分析网点现有客户构成,有需求的市场应果断改造,但县域网点改造绝不能“一竿子到底”,过分激进。二要充分考虑双向释放后的衔接问题。网点人力释放后,客户自主性也相应释放,营销人员在专业素质、

  • 多措并举推进网点内控建设

    一要健全内控案防管理机制。按照内控管理要求,严格落实日常内控管理的规定动作,充分利用风险控制平台,及时通报监控发现的主要问题或风险,坚持内控案防高压态势。二要开展全面风险排查。持续采取单位白查、常规检查、突击检查、专项检查和数据筛选相结合的方式,排查并化解潜在风险隐患,

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