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现代金融
部级期刊

预计审稿周期:1个月内

现代金融杂志

主管单位:中国农业银行江苏省分行  主办单位:江苏省农村金融学会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1008-5262
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:210002
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 发行地区:江苏
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 行长论坛
  • 专家视野
  • 理论探讨
  • 工作研究
  • 经营之道
  • 调研专利
  • 一线传真
  • 摒弃旧识“转思路” 坚持基金“九个买”——对基金及基金营销工作的一点理解与认识

    基金销售是体现商业银行零售产品销售能力及零售业务核心竞争力的重要标志,也一直是困扰商业银行的重要课题。本文拟从基金产品自身特点、投资逻辑与规律、大数据经验支撑、客户心理预期及投资体验等维度,阐述基金销售的策略与方向。

  • 产能过剩行业信贷风险防范研究——以江苏某硅业科技发展有限公司为例

    本文以江苏某硅业科技发展有限公司案例为研究对象,总结在市场环境不确定的条件下,如何分析、发现、培育和支持优质企业的金融需求,在有效防范金融风险的前提下,实现客户与银行双赢,进而提升商业银行可持续发展能力。

  • 新形势下基层党建工作和业务经营深度融合研究

    党建工作是农业银行的核心政治资源,在引领改革、推动业务稳健发展过程中,发挥了不可替代的作用。但是,当前基层党建工作与业务经营管理还存在"两张皮"现象,如何做好党建和业务经营有机联动的"对接"和深度融合工作,实现互动共进,本文对此进行了探讨。

  • 商业银行零售业务转型与竞争力提升策略

    随着互联网金融智能化的冲击,银行成本收入下降的背后面对的是盈利压力,而网点转型是控制收入成本的重要举措之一。每个行业的发展都是需要不断提升、不断修正的,网点转型理念也是银行业转变观念革新思维的体现之一。本文分析了我国商业银行网点在互联网时代下正面临重要转型的考验,在互联网金融发展、客户消费习惯改变、盈利增长压力不断增大的...

  • 关于社保卡业务发展现状、问题和对策探析

    社保卡兼具社会保障服务和银行服务两种功能,是商业银行抢夺优质客户群、挖掘经济效益和提升社会形象的重要载体。为进一步掌握了解基层农业银行社保卡业务发展情况,近期我们对某二级分行社保卡业务进行了调查,对现状和问题进行分析,并在此基础上提出发展对策和建议。

  • 浅谈金融机构反洗钱管理

    本文从金融机构反洗钱管理目标出发,阐述金融机构如何建立健全本机构反洗钱主要内部控制制度,并就当前金融机构反洗钱管理现状,梳理金融机构反洗钱工作中普遍存在的问题和不足,提出加强金融机构反洗钱管理的建议。

  • 商业银行财务管理转型研究

    经济新常态下,银行经营面临着不良率高企、业务拓展乏力、营改增的三重压力,要想更好地服务实体经济,国内商业银行必须通过成本和费用的精细化管理来从内部缓解经营压力。目前国内银行的财务管理相对落后,转型迫在眉睫。本文分析了我国当前商业银行财务管理中存在的问题,并提出新常态下银行业财务管理转型的可行路径。

  • 从银行“虚假理财”事件看银行理财及资产管理业务销售环节的风险控制

    本文通过分析近期爆发的"虚假理财"风险事件,梳理银行理财与资产管理业务发展现状,重点针对销售环节的风险点进行详细阐述,提出加强银行理财及资产管理业务销售环节风险控制的建议。

  • 浅析银行保险业务发展现状及对策

    近年来,在利率市场化、信息经济和互联网金融的冲击下,银行业的利润空间逐渐压缩,各大商业银行也因此在中间业务上不断加大创新力度。银行业与保险业的合作互赢,为银行保险业务带来了利好的局面。但由于目前银行保险业务仍处于销售的阶段,在产品设计、风险监管等方面存在疏漏。本文对银行保险业务发展的现状及存在的风险进行分析,并制定相应对策...

  • 关于当代90后青年员工成长之路的思考——基于现代人力资源理论

    90后青年员工离职率高一直是企业关注的焦点,"居高不下"的离职率,一方面导致企业人才资源的流失,培训成本的浪费,阻碍企业健康蓬勃有持续的发展;另一方面,对于90后青年员工来说,不断地离职跳槽也使得青年员工失去积淀知识和提高技能的机会,变得浮于表面,难以精通业务。本文主要针对目前90后青年员工离职率高的问题,基于现代人力资源理论,阐述9...

  • 新型城镇化进程中的金融支持影响研究——基于江苏省县域数据

    本文利用2000-2016年江苏省47个县域的经济金融数据,通过测度新型城镇化12个相关指标,使用主成分分析法建立新型城镇化指标评价体系。采用非平衡面板模型考察金融发展因素对县域新型城镇化建设的影响。结果表明,2000年以来,江苏县域城镇化水平整体提高的同时区域差异逐步扩大,但是2009年以来苏北地区城镇化率增速较快有助于区域城镇化水平的收敛...

  • 新形势下农行小微企业业务发展浅析

    随着我国利率市场化进程加快,金融脱媒趋势加剧,市场经济下行,传统银行依托高额利息收入支撑利润的发展模式受到严重挑战。近年来政府出台了很多鼓励和扶持小微企业的优惠政策,力图通过对相关机制体系的完善来推动小微企业的可持续发展,商业银行发展小微企业的必要性不言而喻。笔者从分析先进同业小微企业业务经营模式的角度出发,探讨农行小微企...

  • 浅析科技型小微企业信贷的风险及防范

    随着我国对科技型小微企业的扶持力度加大和商业银行自身信贷结构的调整,科技型小微企业贷款规模在小微企业的快速发展带动下迅猛增长。当前下行的经济形势和深化改革的金融市场背景下科技型小微企业贷款存在很高潜在风险。本文通过对科技型小微企业信贷特点进行分析,揭示科技型小微企业信贷的风险,提出相应的防范措施。

  • 互联网金融风险防控及监管建议

    互联网金融的蓬勃发展一方面丰富了传统的金融模式,带来了金融市场的创新与发展,另一方面却也增加了许多新隐患,给人民群众的财产安全带来风险。基于此,本文着力对互联网金融进行研究,首先分析互联网金融平台的影响和危害:损害广大群众资金安全、扰乱金融秩序、影响投资者信息、破坏社会安定团结;其次判断互联网金融存在的主要风险:法律风险、...

  • 商业银行运营管理体系新模式研究

    随着业务量不断增加,客户对银行服务效率的要求越来越高,监管部门对银行风险管理的要求也越来越高,现行商业银行运营管理模式已难以适应商业银行自身的发展。本文从当前商业银行运营模式的现状出发,结合相关运营模式理论,分析了目前商业银行运营模式面临的问题,并提出相关改革措施,从而提升商业银行的竞争力,实现商业银行整体战略发展的目标。

  • 优化党员队伍结构 提升党员队伍质量

    优化党员队伍结构,提升党员队伍质量,既关系到党的长期执政、永续执政,也关系到农行银行的业务经营、风险防控和转型发展大局。本文以农行泰兴支行为例,分析党员队伍建设中存在的主要问题,对优化党员队伍结构、提升党员队伍质量提出相关建议。

  • 关于县域行互联网金融服务“三农”的思考

    在中央提出"扶贫攻坚"、"普惠金融"和"服务三农"等政策的背景下,县域行应基于互联网时代的特色为"三农"提供金融服务,助力"三农"发展。本文基于PEST分析法分析县域行所处的外部环境,基于SWOT矩阵分析法分析县域行的优势、劣势、机遇、威胁,对互联网金融如何更好地服务于"三农"提出具体建议。

  • 关于基层网点发展小微企业信贷业务的思考

    随着我国经济发展,小微企业在国民经济中占有越来越重要的地位,对我国GDP的贡献约占60%。小微企业在产业升级、结构调整及规模扩展中对银行融资需求较大,商业银行在资本约束不断扩大的情况下,进一步发展小微企业信贷业务是实现收益最大化的重要举措。本文从农行基层网点视角对发展小微企业信贷业务的必要性和存在问题进行分析,并提出相应的建议...

  • 关于新形势下开展基层团青工作的几点思考

    青年,商业银行未来的核心竞争力。留住青年员工并引导其成长成才的重要性已是毋庸置疑。本文通过分析青年员工的思想行为、现实需求和管理难点等,就构建与企业文化相适应的团青工作体系提出几点建议。

  • 关于基层农行国际业务发展的探讨——以某一级支行为例

    本文总结分析了某一级支行国际业务发展存在的主要问题和明显不足,指出了造成当前基层农行国际业务发展困境的主要原因,并从增强"三大"意识、加强"三大"基础建设、强化全面风险管控等方面提出了扭转困境加快国际业务发展的建议。

  • 如何提升基层网点业务发展质效

    一是强化“扫街”式的外拓营销.通过弹性排班,组建外拓营销小分队,根据网点所在区域商贸特点,有计划地进行“扫街”式外拓营销.在外拓营销过程中,要以客户需求为重点,充分宣传线上业务的特色和优势,拓展真正有价值、有效的商户.

  • 如何让“惠农通”机具更通畅

    一是主动与当地企事业单位或政府部门对接,借助其各级分支机构和人员,结合三农联络员、信用村创建和各类金融产品下乡活动,共同开展农村市场营销,引导农民改变现金交费习惯为通过服务点自助办理或后台批量扣费,以提升惠农通工程的业务量和知名度。

  • 创新“小微”金融服务实现银企共赢

    一是积极与政府部门联合开发适合小微企业的政府增信产品,不断满足科技类、节能类、环保类、民生类等成长型等小微企业信贷需求,尤其对具有区域特色、产业优势、行业领先、政府支持、潜力较好的小微企业可实行综合授信,

  • 破解基层党建与业务“两张皮”难题

    一是思想要真重视。基层党支部书记必须态度明确,行动到位,带动和激励支部党员同志一起重视党建工作。二是工作要早谋划。提早部署好全年重点党建工作,结合"两学一做"常态化、制度化要求,抓好常规学习、细化日常管理,为业务发展奠定良好基础。三是落实要找抓手。

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