农总行提出了＂把精神深入贯彻到农业银行业务经营和转型发展各项工作中去,深入推进全面从严治党、从严治行,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,为加快建设国际一流商业银行提供坚强保证＂的明确要求。本文结合无锡分行实际,就压实＂两个责任＂、抓好＂两个从严＂进行了粗浅思考,以期推动和促进相关工作。
互联网时代,伴随手机、平板电脑等移动通讯设备的普及以及各种无线通讯网络的扩容提速,移动互联网信息传播平民化浪潮已然掀起。其中,微信以更方便快捷、更社交化的特点快速占据了用户的手机。作为如今是炙手可热的手机应用软件之一,微信用户数量多、市场需求大的优势给商业银行带来新的营销模式和盈利模式,商业银行试水微信运营成为了一个热门...
本文以私人银行调查为基础,从顾客价值提升的角度,针对现有银行产品、渠道、营销团队等进行整合,提升私人银行客户满意度。首先是将产品以金融套餐的方式进行模块化整合,按照需求为客户提供包含产品定制、组合以及法律、税务等全方位的服务;其次以渠道完善推动顾客体验,重点打造足不出户的高净值私人银行平台;推动营销团队整合,以考核激励机制为...
随着利率市场化进程的加快和经济全球化的深入发展,我国商业银行的零售业务也迎来了发展转型的拐点。传统的存贷利差和物理网点扩张模式已不能适应新时期银行业的发展需求,转型迫在眉睫。本文详细分析了我国国有商业银行零售业务发展的问题和不足,有针对性地提出了我国国有商业银行零售业务转型的发展建议。
随着＂三线一网格＂管理模式的推广应用,网点管理部作为农业银行江苏省分行为全面加强基层网点风险管理而在辖内一级支行创新设立的职能部门,其外部的管理环境、管理制度发生了改变。本文通过对网点管理部的＂1＋4＂项职责与＂三线一网格＂管理模式的主要工作事项进行比较,分析＂三线一网格＂管理模式下的网点管理部运作背景变化,就如何优化网点...
在当今社会,随着科技的进步和时代的发展,互联网金融已经越来越成为人类社会生活中重要的一部分,其日新月异的发展改变着传统金融格局,同时也给银行物理网点的经营模式带来巨大挑战。本文将着重于探讨在这种新旧交替的形势下适合农业银行网点布局的正确方向,并为农业银行网点布局优化提出相应建议。
近年来,随着互联网金融技术发展、移动智能设备的普及,客户的金融消费模式发生巨大变化,银行传统金融服务已经无法适应广大客户的多样化需求。商业银行要积极适应新常态,并努力调整自身发展策略,有效实施网点创新转型,为自身的持续发展提供足够的动力和支撑。
近年来,随着经济的快速发展、互联网金融的崛起,传统支付工具逐渐淘汰,新的支付方式不断涌现,不法分子利用信息化渠道进行洗钱活动日益猖獗,这也使得国内外反洗钱工作形势越来越严峻。2017年9月,国务院《关于完善反洗钱、反恐怖融资、反避税监管机制的意见》,要求三年内形成＂三反＂法律法规体系,完善监管制度。商业银行作为反洗钱工作的核心领...
移动支付的兴起,对商业银行经营模式产生了深远影响。随着交易量的日益萎缩,许多离行式自助区已经难以获得净收益。如何真实、准确评价离行式自助区的经营状况与价值,这是经营者面临的新课题。本文以具有典型意义的南京珠江路A银行的离行式自助区收支情况为样本案例,全面考量成本与效益,分析并揭示离行式自助区未来发展路径,藉此实现商业银行离...
在全国金融工作会议上指出＂金融安全是国家安全的重要组成部分＂。最高人民法院印发《关于进一步加强金融审判工作的若干意见》,金融领域的司法新动向引人关注。本文通过对《刑法》领域中涉及金融犯罪有关条款的现状与问题进行分析,希望引起监管者和银行保险业从业人员对金融违法犯罪问题的高度重视。
作为发展中国家,我国当前的首要任务是经济发展。然而,在我国经济发展取得瞩目成绩的同时,越来越多的环境问题也随之暴露,水土流失、水污染、大气污染等问题接踵而至。如何解决我国经济发展与环境保护之间的矛盾,成为当下经济研究的重中之重。在此前提之下,＂低碳经济＂思想应运而生。提倡＂低碳经济＂,就意味着我国的金融机构,尤其是作为主体的...
近年来我国金融创新不断推进,商业银行业务规模迅速扩张,底层IT系统数量以及硬件设备数量成倍增长;与此同时,银行业务对连续性和可用性要求越来越高。在此背景下,银行业的IT运维工作量和压力大幅增长,传统技术手段和系统架构在满足业务连续性要求方面已捉襟见肘。云平台技术的出现和逐步成熟,为银行IT运维转型带来契机。本文以江苏农行为例,分析...
为提高表外业务收入,满足社会融资需求,商业银行大力发展表外业务,创新型表外资产业务目前已经成为替代表内信贷投放的重要方式之一。本文通过对传统表外资产业务和创新型表外资产业务的风险揭示,针对表外资产业务的风险提出外部监督与内部控制相结合的建议。
二战之后,日本专心致力于国内经济建设,国民经济得到长足发展,对美贸易顺差不断增加。在＂广场协议＂之后,日元不断升值,日本通过宽松货币政策和增加公共投资来应对日元升值的不良影响,房地产价格直线飙升。面对资产泡沫,日本货币政策从宽松转为从紧,日本财务省也出台措施限制房地产贷款,双重打击导致资产价格一路下跌,日本随后步入了＂失去的十...
农业银行徐州新沂支行坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习宣传贯彻党的精神,积极践行总行党委治行兴行＂六维方略＂和市分行新一届党委发展理念,深入贯彻＂围绕经营抓党建,抓好党建促经营＂方针,实现党建与＂三农＂业务互融互促、同频共振。本文以徐州新沂支行为例,结合基层党建工作实践及经验,分析存在问题和薄弱环节,探索党建与...
受多种因素制约,目前不少农行农村网点特别是欠发达区域网点对公业务发展并不充分,＂储蓄所＂式网点不在少数,笔者所在的乡镇网点即具有此典型性。本文主要以笔者所在网点为例,管中窥豹,提出农村网点对公业务发展的路径。
民营企业是当今市场经济活动中最活跃的分子,对一个国家和地区的经济发展具有举足轻重的作用。民营企业的发展离不开资金支持,而县域农行要更好地提高经营效益也离不开支持当地民营企业。本文通过剖析县域农行支持民营企业的现实意义及现状,提出新的思路和建议。
随着我国经济进入新常态,商业银行面临新的挑战,基层经营行要调整优化网点布局和资源配置,加快推进网点轻型化和智能化建设,不断提升集约化管理水平。本文以调研并总结农行苏州新区支行近年来集约化经营管理经验为切入点,对基层网点人力资源紧张的现状进行分析,并以此为基础,提出建议与对策。
绩效考核是实现战略意图的必要方式,通过将经营目标细化到具体的数字、事项,使得远景更加清晰、路径更加明确。本文重点分析绩效评价,通过指标之外因素的分析,促进制度、目标、资源合理配置,不断提高基层团队的整体效能。
目前,营业网点仍是商业银行业务经营的重要载体,其核心是维护和加强与客户的直接联系,更加持久地赢得市场。在同业竞争日趋激烈的今天,网点优质文明服务也是商业银行最具决定性的市场竞争力。本文结合自身岗位工作实践,简析营业网点的服务现状、提高网点服务质量的动因,提出推进网点服务品质持续提升的路径与建议。
在聚集着来自41个国家和地区的1000多家企业的江苏昆山经济技术开发区里,有一群平均年龄36岁的年轻人,他们用自己的专业、热情为开发区内企业提供周到细致的金融服务,不但在这片国内外银行的逐鹿之地站稳了脚跟,而且赢得了开发区内客户的广泛好评。这个集体就是农业银行江苏昆山经济技术开发区支行,该行近日荣获＂全国工人先锋号＂。
农行淮安分行坚持＂以人为本＂的管理理念,以加强职工之家建设为抓手,把上级行和本级行党委对基层员工的关怀之情、关爱之心送到基层、送给员工,在全行营造了健康活泼、团结奋进、创优争先的工作局面,促进了各项工作持续健康发展。
一是夯实党建线,管好思想总开关.进一步健全基层党组织体系,重点加强营业网点党支部建设,配强配齐网点支部班子,严格规范支部运行机制和议事规则,大力开展“三亮四比三评”、“党员示范岗”、“党员责任区”等创建活动,发挥好党员先锋模范作用.二是明晰运营线,管好员工日常事.厘清内勤行长、内勤主任职责,创建以“任免、履职、考核和报告路径”...
一是完善“阳光帮扶”机制.按照“五清”标准和公示审批原则,建立资料齐全、维护及时、动态调整的困难员工“阳光帮扶”电子档案系统和网上评估审批平台,做好真实性维护和公正性维护.二是完善“立体帮扶”机制.拓展帮扶渠道,发挥联动效应,整合农行系统、金融工会、市总工会及困难职工帮扶中心、慈善总会、“红十字会”、保险、网络众筹等各方面...
运营主管是银行网点创建和基础管理的核心力量,运营主管的履职到位与否决定一个网点基础管理水平的高低。一是重点关注运营主管日常柜面业务审核监督、自查纠偏能力、问题整改成效和员工业务素质提升等方面。二是定期召开运营主管例会,注重相互工作交流和业务分析点评,努力提升运营主管的综合能力。
一是突出信用风险管控.强化重点领域信用风险管控,防止盲目授信和垒大户,加强潜在风险客户管理;严格信贷准入,推行绿色信贷“一票否决制”,加大战略新兴产业贷款投放力度;坚持“控新”和“压旧”两手抓,严格不良贷款管控.二是突出重点领域风险治理.深入开展整治银行业市场乱象活动,着力做好对区域性风险集中、高风险担保圈治理不到位、业务事项...
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