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现代金融
部级期刊

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现代金融杂志

主管单位:中国农业银行江苏省分行  主办单位:江苏省农村金融学会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1008-5262
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:210002
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 发行地区:江苏
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 行长论坛
  • 专家视野
  • 理论探讨
  • 工作研究
  • 经营之道
  • 调研专利
  • 一线传真
  • 加强学会建设强化智库功能推进江苏农行经营转型和改革发展

    一、江苏省农村金融学会前一阶段主要工作回顾一年来,省农村金融学会深入学习新时代中国特色社会主义思想和党的精神,认真贯彻治行兴行“六维方略”,积极践行“九个并重、九个更加重视”新理念,扎实开展课题研究,持续推进学术交流,不断加强自身建设,努力办好学会刊物,为服务全行改革发展作出了积极贡献,得到中国农村金融学会和省分行党委的充分...

  • 利率市场化下商业银行资产负债高质量发展思考——以农行江苏分行为例

    2015年10月央行全面放开存款利率上限,标志着我国利率市场化进入一个新时期。随着利率市场化改革深入推进,市场竞争的环境更加复杂激烈,商业银行存贷两端承压,面临利差收窄、利润增幅放缓等严峻考验。第五次全国金融工作会议指出,金融工作要坚持质量优先,引导金融业发展同经济社会发展相协调,促进融资便利化、降低实体经济成本、提高资源配置效...

  • 银行业跨国股权投资对东道国金融安全的影响

    在经济和金融全球化的背景下,各国银行业对外开放程度不断加大,国家间开展跨国股权投资合作也开始更加密切,但同时外国资本的进入必定会影响一国的发展。具体会带来什么影响,对引入战略外资的东道国的经济和金融发展是利是弊?是否能促进一国经济发展?会不会对国家的金融安全问题产生或推动或制约的各样力量?特别是在关乎一国的金融安全问题上,需...

  • 商业银行零售业务转型研究

    为了解决商业银行零售业务转型过程中存在的片面性、局部性问题,本文提出了一种参考模型。通过对已有转型方案的归纳,指出应从转型定位、组织结构、队伍建设、绩效体系、产品创新、渠道建设、服务模式以及营销活动八个主要方面展开零售转型工作。根据转型主体层级的高低以及转型客体距离客户的远近,构建了一个四层模型。该模型有助于商业银行从...

  • 新形势下商业银行存款营销策略探究

    在全球经济一体化的趋势下,我国市场经济也得到了不断地提升,激烈的市场竞争和各种先进管理理念的渗透,使得市场营销策略作为一种赢取市场竞争胜利的手段逐渐受到了各家银行的追捧。本文以新形势下农业银行的存款营销策略为例,在立足当前农行存款现状的基础上,对农行存款营销工作中需要改进的地方进行了分析和阐述,并以实际工作经验为基础提出了...

  • 有效提高客户在农行国际结算量的对策

    改革开放以来,随着我国经济对外开放的程度日益提升,我国进出口贸易呈现出蓬勃发展之势,进出口总额屡创新高。这给我国商业银行国际结算业务提供了巨大的市场。本文在回顾国际结算分类及农行国际结算业务发展现状基础上,结合实际营销活动,探讨国际结算业务发展的影响因素,并提出相应对策及建议,以期对促进农行国际结算业务的发展有一定参考意义...

  • 商业银行不良资产处置模式创新探索

    为妥善帮助银行处置积淀在实体企业的不良贷款,切实盘活银行及企业不良资产,常州市资产管理有限公司拟按照市银保监分局的要求,搭建一个具有公信力的不良资产信息服务平台,以更好地处置市级金融不良资产。本文从政策角度出发,分析当前政策对该类平台设立的指导作用,并从实际出发,分析构建银行间不良资产信息服务平台的必要性及重要意义,为平台的...

  • 金融科技背景下商业银行消费金融发展研究

    本文通过分析我国目前消费金融的发展现状,以及商业银行消费金融优劣势,提出了商业银行要通过构建丰富的消费金融产品、维护传统的信用卡业务优势、加强与消费金融公司、互联网金融平台的合作、强化消费金融风控能力,实现快速优质的发展。

  • 浅谈内部资金转移定价、经济资本管理与价值管理的关系

    在利率市场化持续深入推进的大背景下,商业银行传统经营模式受到了严峻挑战,业务经营加快向价值管理转变,自2000年左右内部资金转移定价(FTP)、经济资本管理等一批价值管理的重要工具陆续施行,价值管理逐步深入人心。分支机构(以下简称经营行)作为商业银行经营的基本单元,其价值管理水平直接决定了全行的经营绩效。本文从经营行的视角,分析了价...

  • 普惠金融背景下小微企业金融支持策略

    小微企业是国家发展的支柱力量之一。小微兴、实体旺,金融要与实体经济血脉相通,小微信贷是绕不开的话题。本文对小微企业生存现状和“融资难、融资贵”的问题根源进行了探讨,提出商业银行应强化担当,根据症结精准实策。

  • 对金融支持精准扶贫的分析研究

    从2015年至今,各级政府均把扶贫作为工作核心,我国已经颁布了与金融支持扶贫相关的实施方案和有关建议,并且将该项目纳入“十三五”规划方案。目前,伴随着我国经济快速成长,扶贫工作存在一系列问题,例如改善贫困的成果不够显著、农业产值于GDP中所占的总比例渐渐减少、不同层次的收入水平逐渐出现了明显的区别,应该对扶贫策略进行革新,借助金融...

  • 互联网金融背景下商业银行服务三农的途径

    现代互联网信息技术的日新月异,网上银行、移动支付相继出现,推动了农村金融服务业发展,但当前,我国农村金融仍存在不少问题,现有的农村金融体系无法满足农民在融资方面的需求。因此,在互联网金融背景下商业银行如何更好地将互联网技术与农村金融相融合、更好地服务三农成为了急需解决的问题。

  • 金融支持乡村振兴战略的措施

    乡村振兴战略是同志在党的报告中提出的重大战略。农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。而2018年1月2日,国务院更是公布了2018年中央一号文件,即《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》。2018年3月5日,国务院总理在作政府工作报告时也强调,要大力实施乡村...

  • 县域农行服务乡村振兴战略的路径选择

    2018年7月5日,全国实施乡村振兴战略工作推进会议在京举行。对实施乡村振兴战略作出重要指示强调,实施乡村振兴战略,是党的作出的重大决策部署,是新时代做好“三农”工作的总抓手。作为面向“三农”、服务城乡的农业银行,在实施乡村振兴战略中具有举足轻重的地位和作用。本文结合苏北地区实际,就县域农行如何高质量服务乡村全面振兴,推进自身可...

  • 对金融支持乡村振兴战略的调查与思考

    随着乡村振兴规划的制订与实施,乡村振兴战略规划正一步步从蓝图变为现实,对各种资源投入的需求、尤其是对资金投入的需求,显得尤为迫切和重要。金融作为资金配置的重要渠道,如何围绕乡村振兴战略实施中的工程和项目,做好资金配置供给,对于乡村振兴战略的顺利实施,具有十分重要的作用。本文通过对乡村振兴战略中金融支持情况的调查,分析金融在支...

  • 商业银行县域支行服务“三农”思路探析

    我国是世界上农业种植面积较大的国家之一,农业人口数量众多,作为农业大国来说,“三农”问题处理合理与否,始终是影响国民经济发展的关键,也是和社会前行相关的重点问题。而农业银行应首当其冲,将服务“三农”作为己任,本文以农业银行县域支行服务“三农”的经验作为探讨依据,提出解决“三农”问题的对策。

  • 基层行支持区域传统制造业转型升级的路径

    如何支持区域传统制造业转型升级,是新时代基层行必须考虑的现实问题。为此,我们选择农业银行南京分行六合支行进行调研,旨在探索一条基层行支持区域传统制造业转型升级路径。

  • 从一级支行现状看柜员等级管理

    柜员是农业银行各项业务的具体办理人员,是柜面风险防范的基石,处在农业银行与社会交流、与客户沟通的最前沿,柜员素质的高低、管理的好坏直接影响运营工作质量。农行在柜员管理方面出台了相应的营业机构柜员管理办法,但当前柜员等级管理不合理等诸多制约问题,在一定程序上限制了基层行柜员的发展和运营管理水平的提升。本文将根据笔者所在一级...

  • “七个必须”助力新员工岗位成才

    一是必须争先创优,为自己、为农行争当先进员工。二是必须依托岗位,勤干苦干,多观察、多研究,珍惜每一个岗位、每一次机会,找到展现才华的路径和方法。三是必须把思想和精力放在农行的业务与事业上,既不能好高骛远,更不能东张西望。四是必须从我做起、从小事做起,不浮躁,靠自己努力达成目标。五是必须加强学习、提升自我,多思考、多动脑筋,提升...

  • 做大私人银行业务蛋糕的路径

    一要建立“一线营销、高层直管”的服务客户经营模式。一方面要充分发挥农业银行点多面广的优势,最大化地获客、活客、留客,从海量客户中选取私人银行目标客户;另一方面要善于发挥“关键少数”的作用,聚力让农行精英直接管理私人银行客户。这就要求农行从底层一线到总行顶层要断然简化中间经营管理链条,拉近客户与私人银行经理之间的距离,增强双...

  • 基层网点管理要把握好“四个度”

    一是广度。立足一个“全”字:网点管理要做到全覆盖、全员工、全流程、全天候,时时处处不放松管理、监督和指导,不放过任何一个环节,不存留任何一个死角。二是深度。立足一个“透”字:流程透明、传导透彻、宣灌透底,让基层网点每一位员工了解农行的规章制度、企业文化、管理理念和经营方针,风险防控一抓到底,经营指标了然于心,在工作中有方向、...

  • 织好信息保密管理“安全网”

    一是画好保密圈。按照保密原则,建立健全全过程、全方位、全天候、全范畴信息安全管理制度,落实涉密载体、办公计算机等重点防护措施。对所产生的涉密事项,在定密权限内客观界定密级、保密期限和知悉范围,合理确定信息保密的责任部门、专用设备及具体人员。二是把好履职关。扎实开展信息安全宣传教育活动,强化保密意识,明确保密责任,建好保密思...

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