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团队工作重塑的形成与影响机制

王桢 心理科学进展 2020年第03期

摘要:团队工作重塑是影响团队有效性的关键性因素。基于工作设计理论和团队运作模型,提出了一个关于团队工作重塑的前因后果的理论模型,旨在建立团队工作重塑的逻辑关系网络。首先,对团队工作重塑的概念和内涵进行分析,并探讨测量工具的维度。接着从多层分析视角,考察领导行为、工作特征、团队人格构成、人力资源管理系统对团队工作重塑的影响,以及团队主动性动机状态中介作用。最后分析团队工作重塑对团队有效性的作用机制。

关键词:团队工作重塑团队主动性动机团队有效性

单位:中国人民大学劳动人事学院; 北京100872

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心理科学进展

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