摘要：文章从并购企业的特征和目标企业的特征分析了影响我国企业并购后知识整合的因素，根据企业并购整合模式构建了企业并购后知识整合的四种模式，包括保护式、控制式、吸收式和共生式知识整合模式，企业应根据并购后整合的不同情况选择最佳的知识整合模式。吉利并购沃尔沃的案例属于吸收式知识整合模式，并购后的知识整合要分阶段进行，还应特别关注文化融合，通过一系列策略的实施，使并购双方知识的总量得到扩大，知识体系实现更新，从而提高企业并购整合绩效。

关键词：并购整合 知识整合 知识整合模式 

单位：河南大学工商管理学院 河南开封475004