摘要：在工程建设中,项目调度与材料供应是相互关联和影响的,需要集成管理这两个决策事项.本文考虑供应不确定性与需求非平稳性,以项目总工期提前/延迟奖惩、施工活动开始时间偏离惩罚以及材料库存持有成本之和最小化为目标,研究项目调度与材料供应的集成优化.其中,材料供应主要涉及安全库存设置与分拨决策.该集成优化模型形式复杂,决策变量维度高,难以采用解析方法与传统仿真优化方法进行分析与求解.为此,设计了基于模型的优化方法来求解该模型.该方法的核心是采用模型来逼近决策变量与优化目标的函数关系,以减少方案评估时的计算成本,提高优化效率.算例分析验证了基于模型的优化方法的有效性,并表明项目调度与材料供应集成优化相比于独立决策可以节约成本.

关键词：项目调度 材料供应 集成优化 

单位：华中科技大学管理学院; 武汉430074; 华中科技大学自动化学院; 武汉430074