摘要：备品备件的管理涉及多部门协作、需要多方交流沟通以及专业队伍管理。如备件需求预测、采购分析、备件存储与领用等均需要多部门沟通协作共同完成。如何解决库存积压、采购周期长、备件需求预测不精准、备件预算与需求之间的矛盾等问题,是提高备品备件管理效率的主要途径,有助于降低备件成本,提高企业成本优势与市场竞争力。

关键词：备品备件 管理 采购 存储 周转率 

单位：上汽通用五菱汽车股份有限公司重庆分公司; 重庆401135