摘要：企业在进行长期战略制定过程中,常面临着深度不确定的环境,不具备完全的信息。传统的基于经验的决策方法便因难以应对未来环境的变化而失效,为此本文提出了面向企业战略制定的鲁棒决策方法,在构建各种未来的可能场景的基础上,协助企业分析找出应对各种情景的最为稳健的策略,使企业能够有效适应环境的突变,减少损失。

关键词：深度不确定性 长期战略决策 情景分析 鲁棒决策 

单位：合肥工业大学管理学院 过程优化与智能决策教育部重点实验室