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成立中心导管室的管理实践

李军; 王兆霞; 贾丽华; 黄金香 中国护理管理 2009年第07期

摘要:资源整合是医院经营管理中的重要内容。该院于2007年将心血管导管室、介入导管室、肿瘤微创治疗室整合为中心导管室,通过对人员、物资整合,并规范中心的管理工作,节约了人力、降低了易耗品的消耗、提高了导管室和相关病房的护理质量。

关键词:资源整合管理护理中心导管室

单位:煤炭总医院护理部; 100028; 煤炭总医院十病区; 100028; 煤炭总医院内科; 100028; 煤炭总医院物价办公室; 100028

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中国护理管理

CSCD期刊

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