税源管理是税收征管的基础。税收征管质量和效率的提高,在某种程度上取决于税源管理的科学化、精细化。科学化管理就是要从实际出发,积极探索和掌握征管工作规律,善于运用现代管理方法和信息化手段,提高税源管理的实效性。精细化管理就是按照精确、细致、深入的要求,明确职责分工,完善岗责体系,抓住薄弱环节,采取得力措施,抓紧、抓细、...
在财富的舞台上,每个人都有足够的机会与空间打造自己的梦想。中国纳税百强排行榜,出自风云际会处,经过4年洗礼,凭其独家、独到、准确的特点,初显独领风骚之势。
共同富裕是社会主义的根本原则。由于各个地区资源状况不同,以及各个生产单位和各个劳动者之间内部与外部条件的差异,共同富裕的实现只能是逐步的。共同富裕不等于同步富裕。
今天,在2003年“中国‘纳税百强’新闻会”上,当我翻阅中国税务杂志公布的2003年纳税排行榜的时候,我想起了两周前在青岛市举办的“中国城市竞争力”首届论坛。那次论坛,我们请到了美国福布斯杂志的范鲁贤先生,很自然谈到了福布斯杂志。福布斯杂志有一个富豪排行榜,我们请范鲁贤先生谈一谈他的福布斯杂志,他的富豪排行榜。范先生上台第一...
据初步计算,我国目前共有400多项减免税规定,涉及增值税、所得税等十几个税种。全国目前有多少纳税人享受了减免税政策?全国共减免了多少税收?各类减免税政策到底发挥了多大作用?由于申报数据不全、核算统计不完整,税务部门也没有一个准确的数字。但减免税政策一直是纳税人关心的问题。为了彻底摸清减免税政策的实施状况,国家税务总局于2004...
事实上,从2004年4月1日起,细心的纳税人就已隐约觉察到了一些变化:与以往相比,国税局的办税服务效率更高,差错率更少,数字更精准,操作流程也更加严格规范。这些悄然发生的变化源于安徽省国税系统的“省集中”CTAIS,又称“简化版CTAIS”,即以省级数据集中的模式在全省范围推行一套统一的征管软件,实现信息资源的高度共享。
税控收款机作为一个重要并展厅大的市场,历来都是国家、厂商和用户关注的焦点。税控收款机行业作为一个非常有深度同时技术含量很高的行业,对厂商在规模制造、研发、服务等各个方面有着很高的要求。
由红塔集团赞助,沈阳市体育局、沈阳市体育总会、辽宁红塔山户外运动俱乐部共同举办的辽宁首届“红塔山”杯户外体育嘉年华活动于近日在沈阳拉于帷幕。
自1994年国、地税机构分设以来,江苏省张家港市国税人始终紧紧围绕新时期“法治、公平、文明、效率”的治税思想,大力弘扬张家港精神,团结拼搏,开拓创新,积极奉献,扎实工作,年年超额完成税收收入任务,十年来交上了一份令人满意的答卷,先后获得张家港市文明行业,苏州市创建文明行业示范单位、江苏省文明行业以及全国税务系统文明单位、...
河北省衡水市地方税务局坚持不懈抓行风建设,各项工作不断迈上新台阶。
山东省烟台市国家税务局按照税收信息一体化的工作要求,集中精力研究开发应用了《纳税服务信息管理系统》,创建了信息一体化管理的综合服务平台,实现了办税效率,工作效率不断提高的“双赢”工作目标。
近年来,黑龙江省地税系统深入开展创建“规范化办公室”活动,在强化参谋职能,抓好督办落实、加强运转协调、巩固政务制度建设上下功夫,收到了良好的效果。
《福布斯》全球版每年对各个国家和地区的企业家、经理人及其员工的税务负担进行比较;今年更进一步,他们还对全球50个主要商业地区的实际税率进行了全面比较。其年度税负掼显示,阿拉伯联合酋长国(United Arab Emirates,包括迪拜和阿布扎比)取代了中国香港在低税收政策上的长期领先地位,跃升为全球税负最低的国家,不管从哪个指标分析,阿...
全国注册税务师执业资格考试从1999年开始.已成功举办了6届,《税务实务》平均通过率只有15%~30%左右,是五门考试课程中最难通过的。有人说,《税务实务》试题太难了,不仅题量大,综合性强,而且太贴近实际工作,简直成了注册税务师资格考试的杀手锏。其实不然,如果广大考生复习方法得当.重点把握准确,应试技巧娴熟,通过考试也并非难...
随着我国现代企业制度的逐步建立,以及与社会主义市场经济相配套的税收法律制度逐步完善,财务会计与税务会计的职能开始出现分离,企业税务会计已从财务会计中独立出来,成为一种自成体系的管理活动。那么,企业税务会计具有哪些特点?对企业的经济活动起到什么作用呢?
消费税是对某些特定消费品和消费行为征收的一种税。我国消费税的主要法律规范包括1993年12月13日国务院颁布的《中华人民共和国消费税暂行条例》(以下简称《暂行条例》),1993年12月25日财政部颁布的《消费税暂行条例实施细则》(以下简称《实施细则》),以及国家税务总局于1993年12月28日的《消费税若干具体问题的规定》(国税发[1993]156号)。...
管理是一种智慧,一种方法,一种文化,一种心灵的境界,一种理性的行为。正如管理大师彼得·德鲁克所述:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其惟一的权威就是成就。作为管理者,不论其职位高低,都必须力求有效,管理者的本身就是追求效率。