按经济学专家们的说法,我国经济体制改革已步入深水区。2005年中国经济GDF按可比价格计算比上年度增长9.1%,达到了1997年以来的最高水平,人均GDF首次突破1000美元,达到1090美元。
据国家发展和改革委员会副主任欧新黔透露,发改委将出台规范,按新收费标准测算,企业应缴纳的费用比原标准降低50%-63%。
国务院总理指出,今年经济工作的基本着眼点,是把各方面加快发展的积极性保护好、引导好、发挥好,实现经济平稳较快发展,防止大起大落。因此,必须更加注重搞好宏观调控。
慕尼黑之行,孙文等人的行李箱去时装满了方便面,回来时却换成了几百公斤技术资料. 德国慕尼黑.两年一届的世界激光专业博览会正在如火如荼地进行.
进入新世纪,中国经济摆脱了东南亚金融危机的影响,开始了新一轮高速增长.特别是2002和2003年,GDP增长分别达到8%和9.1%.在这中间,中小企业获得了长足发展,为新一轮经济快速增长做出了贡献.
海尔空调大幅降价了. 海尔大举与国美、苏宁合作. 海尔手机定位中低端用户. 2004年伊始,一直将"只打价值战,不打价格战"作为主要市场口号的海尔开始发生了令人称奇的变化.连续三个举动让业内外人士都有些不知所措,尤其是长期跟随海尔摇旗呐喊反对价格战的忠实学者与""们此时只有无语地看着海尔的新变化.
科龙分公司作为科龙的市场前沿,被拎到公司的前台,成为此次整风的众矢之的,闪现在业内人士脑海里的第一个问号是:科龙的分公司到底怎么了?
老品牌遭遇灭顶之灾 2004年春节,对于成千上万的普通老百姓来说,是一个非常特殊的节日.在去年突发的"非典"疫情让人们更加珍爱生命和健康之后,人们在这个春节显得异常兴奋,毕竟热闹过年是大多数人的选择.
最近,中国市场上出现了一种在外包装上印上了可洗净的各种污渍名称的洗衣粉.这是由联合利华为中国市场"量身定做"的"奥妙99".与各种洗衣粉品牌单纯宣传"洗净力"不同,联合利华对这种新产品采用的是把99种污渍全部公示于众,让消费者进行检验.这其中蕴含着跨国公司对中国市场的了解和对中国消费者心态的把握,更是对产品的自信.联合利华中国研究所所...
如果对2003年的企业管理做一个感性的描述,很明显的是,企业在这一年里撇去了浮华的作风,开始转向理性与务实.企业管理者们再也不能忍受让华丽的战略和美妙的远景目标仅仅成为纸上文章,现在他们更关注的是如何让它们落地.
现在的中国农村市场潜力远远未能充分发掘,德隆现在的布局很有以前中石化和中石油收购加油站的意味,以期建立起自己的规模优势,用速度换时间,以自己成熟的渠道布局静待更大的财富到来.这更大财富就是来自于中国农资流通领域对外开放,那时国外农资巨头进入中国市场没有足够的时间和精力去建立新的农资流通渠道和农资终端,必然会借助于国内现有的...
可以说中国的方便面市场从一开始就是一个充分竞争的市场,没有充分的竞争,中国的方便面市场也不会有这么大的规模.在这样一个市场里,各个品牌之间的竞争都是"斗智斗勇",上演了一出出好戏,产生了一个个经典的案例,比如高档面市场上统一推出的"来一桶"桶面,低档面市场出现的"双胞胎"方便面,都是具有重要的影响的营销案例.
据了解,目前,美国已有2000余家企业大学,而在全球500强企业中,建有企业大学的占了70%;在中国,国内企业对办大学的热情也逐步显现,最近几年,涌现出春兰大学、海尔大学、新希望商学院、伊利商学院、金蝶大学等一批企业大学.据业内专家预测,5年之内,内地的企业大学还会有相当大的增量.
一、不容忽视的问题 1.中小企业的生存空间愈来愈窄 按照理想的市场分工情况,应该让大企业在大项目上竞争,小企业在小项目上竞争,彼此形成两个层次.从管理能力和管理者的素质来看,中小企业和大企业是无法相比的,所以大项目限制中小企业的进入是必要的.但是在小项目上,对大企业却没有一定的限制,很多大企业纷纷进入小项目市场,抢中小企业的饭碗....
5000万元人民币,对于众多尚未达到或已经突破的中国中小型白酒企业来说,无疑是一个神秘的数字门槛.年销售额3000万元以内,资金流显得非常紧张,超过3000万元,企业就像过了磨合期的新车开起来可以放开胆子了.3000万元与5000万之间只有2000元万的空间,然而苦苦的努力,老是很难迈过这条线.
经常听到很多小企业主说:"做品牌是大企业的事,对于小企业,最关键的是解决当前的销量问题,快速积累资本,以后再慢慢考虑做品牌的事."大部分小企业主认为:只要加大广告投入的力度,进行铺天盖地的媒体广告轰炸,就可以促进产品的销售,树立一个品牌,小企业没有足够的资金运作市场,没钱打广告,怎么树品牌?持这种观点的企业主,主要是因为对品牌缺乏正...