快速增长的中国经济在提出一个十分迫切的问题:中国的企业需要管理咨询吗?
封面人物郭丽双女士系东方美亚集团公司董事长。公司总部坐落在风景秀丽的北京顺义区温榆河畔,始建于1995年。在董事长郭丽双女士带领下,公司从创业初期七八个人的小企业,一步一个脚印,从小到大、由弱到强、脚踏实地、稳步发展。经过近十年的艰苦奋斗,目前公司已发展成为一家以投资、兼并、重组、项目投资管理、房地产开发、建筑装饰、物业...
国务院副总理曾培炎发表重要讲话--中国鼓励中小企业和创业投资发展 本刊讯:(记者王德奎)由国家发展和改革委员会、美国商务部共同主办的首届中美中小企业与创业投资论坛于6月23日上午在北京人民大会堂开幕,国务院副总理曾培炎出席开幕式并致辞,国家发展和改革委员会主任马凯、美国商务部部长Donald Evans在开幕式上发表了演讲.
近段时间来,随着宏观调控的深化,国内股市的种种问题也一一显露出来.德隆崩塌、券商劣迹斑斑,股价大跌、基金净值大跳水,这一切把刚刚有起色的股市又打入了谷底.特别是中小企业板从3月初将开设的传闻到6月25日的正式开张,股指暴跌了380多点.6月28日,"新八股"大跳水,更是让股市跌穿了1400点大关.
关于中小企业板对主板市场的影响曾经引起过争论,包括吴敬琏等在内的经济学家普遍认为,"对主板的影响不大",市场和投资人也大多接受了这种看法,对此券商有不同的意见.光大证券高级策略分析师施中华表示,中小企业板块的设立,短期看对二级市场影响甚微,但长期来看则会产生深远的影响.
韦尔奇不是先知,他并没有我们常加给他头上所谓卓越的预测能力,所谓他的"先知先觉"的由来,是因为他总是根据企业外部的经营环境,真实地分析企业所面临的优势与劣势,从中找到GE的发展方向.
微软在中国区出了一系列的名人,从吴士宏到高群耀到唐骏,再到陈永正,我们由此知道,除了微软的软件在风驰电掣地一茬茬换代之外,也知道微软的职业经理人也在疾风劲草中更替,而微软这个企业在中国市场的形象,一直模糊不清吗?
在进入中国市场的"洋超市"中,麦德龙不是规模最大的,也不能算是实力最强的.
面对新世纪经济全球化、信息化和高新技术的迅猛发展,创新已日益成为一个国家、民族兴旺发达的关键因素.企业是国家创新主体的重要组成部分,创新是企业发展的持久动力,创新是未来企业成败的关键,因此,企业家的创新意识和创新能力,对于推动企业和全社会的创新具有举足轻重的作用.企业的创新主要体现在以下几个方面:
管理者往往将失败归于战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等.然而,这些仅仅是问题的表象.所有的管理者都犯过同样的根本性错误:屈服于某种诱惑.如果管理者们不愿面对和战胜诱惑,他们的所作所为将置企业于危险之中.
西方有句谚语:"总统是靠不住的".有一位管理学家曾经做了这样一个假设:假如一架飞机不幸失事,而飞机上载着A公司的老板与B公司的老板,这两位老板都不幸遇难.事后,A公司出现一片混乱,呈现出群龙无首的状态;而B公司则依然井然有序,没有受到太大的影响.造成这种差异的一个原因就是B公司已经具备了一套系统的管理制度.
顾客满意观念为先 短期观念 认为顾客满意是顾客下一次继续购买的基础.任何一个顾客到酒店消费的不管是客房、餐饮,还是商品、娱乐等,他都会对其做出相应的价值判断.顾客满意是顾客接受酒店服务后所产生的一种独特的情感定位.当顾客的实际感受超越他到酒店消费所产生的期望,他就会感到满意,否则就会不满意.
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验,在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整:一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品,使渠道资源效益发挥最大化.
品牌是中小企业的无形资本.一个名牌产品的创立来之不易,需要数年、数十年甚至于上百年的艰苦努力.入世后,我国一些行业的产品正受到国外一些"强势品牌"的竞争和压力,这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法,甚至不顾一切以在中国市场上"抢滩"为主要目的.在这种情况下,我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争,无异于以卯击石.因此,中小企业...
随着计算机、网络技术的发展,获得有关资料已经非常简单易行.但是对于数量庞大、涉及面宽的数据分析非常困难,因此,一种智能化的、综合应用各种统计分析、数据库、智能语言来分析庞大数据资料的数据挖掘技术就应运而生.本文通过对数据库和数据挖掘技术的分析,阐明了数据挖掘技术对企业营销的重要性以及在企业网络营销中的应用.
区域销售经理是任何一家大公司里最重要的管理层级之一,他发挥着承上启下的作用,从管理结构来说,他联结着总部决策层和一线执行层;从职位功能上说,他又要捆绑市场、销售与服务这三大职能并使之在辖区内"落地"生效.一位耐用消费品销售管理的区域经理的职能中,能够更直接地体味一个"销售人"的所思所想,真正理解每一位销售管理人员背后所承受的压力...
市场销售与踢球一样,终端销售就等于临门一脚.如何采取有效的终端策略,对准各类消费者的需求和防线,从不同的角度进行强烈的攻击,从而最终飞起临门一脚,将球送进对方的球门,已经成为各个企业共同关注的热点问题.
人们常用"武大郎开店"来比喻嫉贤妒能的领导,其意思大家都会明白:这些领导"只用比自己差的,不用比自己高的".因为他们担心属下超过自己,威胁自己的宝座.这虽然是私心,但还可以理解.然而在现实中,还存在着另一类的经理人:"只用与自己一样的!"这类经理人比"武大郎"更可怕,对企业组织更具有巨大的破坏力,甚至对企业是致命的摧残.
中小企业在吸引人才方面存在的难点 由于中小企业自身的特点和各种原因,中小企业在吸引人才方面困难重重,而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的.
英国有句古谚:早耕耘早收获.对于1997年才刚刚在中国铺开战局的SAP来讲,已没有时间的优势可言.虽然90年代末正值中国的ERP热潮涌起,SAP也有其深厚的国际知名品牌根基,但此时中国的ERP产业已蓬勃兴起,80年代末就开始在中国土地上"早耕耘"的oracle等国际知名厂商也已开拓出一片天地.如果套用这句古话,SAP想在中国的ERP市场上分得一杯羹,排队也得排...
21世纪最深刻的革命将是"信息化".如今,信息化浪潮正席卷全球,将要诞生一个全新的产业革命:数字经济(也叫信息经济).中国800万家中小企业,要么赶上信息化的"班车",成为时代的同步者;要么被信息化浪潮吞没,成为时代的牺牲者.这是一次历史性考验,充满了极大的危机与无限的生机.
20世纪末信息技术飞速发展,为社会的各个领域开辟了全新的天地.互联网投入商业化运营以后,电子商务应运而生并蓬勃发展.21世纪是一个以数字化、网络化与信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代,电子商务正以其无可比拟的优势和不可逆转的趋势,改变着商务活动的运作模式,对企业传统的经营方式、支付手段和组织形式提出了强有力的挑战,中小企业...
国家统计局工业交通统计司、中国中小企业国际合作协会举行联合新闻会,宣布将联合举办“2003年度中国制造业1000家最具成长性中小企业”系列宣传推广活动。这是继国家统计局每年推出国内500强企业之后,根据中小企业的特点,即将推出1000家最具成长性中小企业。
中国中小企业博览会(以下简称"会")组委会于2004年7月8日在北京召开新闻会,宣布首届会将于2004年10月18日至22日在广东省广州市举办.会由国家发展和改革委员会、国家工商行政管理总局、广东省人民政府联合主办,中国中小企业国际合作协会、中国个体劳动者协会、香港贸易发展局、澳门贸易投资促进局协办.