首页 > 期刊 > 中国中小企业 > 决胜未来的竞争战略 【正文】
摘要:在一个成熟的、有主流领导品牌的行业,例如笔记本电脑行业,IBM品牌"高高在上",如果一家后起的中小企业直接进攻高端市场,几乎不可能成功.华帝之所以能成功,在于这种做法符合所在行业当时的种种特点.
关键词:竞争战略 中小企业 市场定位 品牌竞争力 产品生命周期
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