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决胜未来的竞争战略

李宇飞 中国中小企业 2005年第03期

摘要:在一个成熟的、有主流领导品牌的行业,例如笔记本电脑行业,IBM品牌"高高在上",如果一家后起的中小企业直接进攻高端市场,几乎不可能成功.华帝之所以能成功,在于这种做法符合所在行业当时的种种特点.

关键词:竞争战略中小企业市场定位品牌竞争力产品生命周期

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