摘要：当今,民营经济参与国有资产重组的政策障碍基本消除并得到积极鼓励,跨地区的联合重组高潮迭起,民营企业、合资企业(包括外资企业)和混合制国企正在构成中国微观经济领域的三驾马车.然而,国企与民企有着不同的创业背景和历程、有着不同的管理机制和经营机制,所有这些,我们都无从回避.企业只要存在,文化管理就不容忽视.在兼并重组过程当中,它体现出来的是文化的融合和创新.文化融合不好,前进的道路将障碍重重.

关键词：文化融合 国企 企业管理者 企业文化 

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