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HR,老总的“传话筒”

王运启 中国中小企业 2006年第06期

摘要:故事引发的HR职业行为危机 于经理在一家规模不大企业的人力资源部任HR,已经做了两年HR的她近一段时间以来非常苦恼,一连串的事情让她心力交瘁却又不得不去做。这还不算什么,最关键的是她得罪了公司里的许多部门经理,原因就在于她不断地将公司具有跳跃式思维的老总那喋喋不休的意思、想法或命令接连不断地传达到每个部门,不论这些传达的东西是对的还是错的,不论这些部门经理们是接受还是反感甚至是反对。总之,于经理以人力资源部的名义都下发了下去,使一些部门经理常常会误以为是人力资源部如何的没事找事,

关键词:hr人力资源部部门经理话筒职业行为

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