摘要：权杖的轮回怪圈 中国的本土企业无论是国有还是民营，往往大多陷入这样一种轮回的怪圈：经理人刚上任权杖疲软无力，执行力差，无奈之下，经理人不得不绞尽脑汁，斗智斗勇，掀起一场波澜壮阔的拉拢和粉碎的人事大斗争。几个回合下来，经理人逐步培养起支持自己手中权杖的团队。在此过程中，经理人逐步建立起自己的一套制度管理，最后步入文化管理阶段。其间，其权杖逐步由弱变强，渐渐失去监督和约束，并最终膨胀，出现经理人独断专行、个人私欲膨胀、企业孳生腐败等危害企业利益乃至生存的现象。而经理人一旦离岗后，新任经理人又不得不重复前任权杖从疲软到膨胀的轮回过程。这样轮回下去，经过反复的折腾，会给企业带来极大的伤害。

关键词：经理人 权杖 膨胀 本土企业 制度管理 

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