首页 > 期刊 > 中国中小企业 > 华龙抢滩“蓝海” 【正文】
摘要:“蓝海”指利用自己优势所获得的市场,相对于“蓝海”来说,“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业的竞争之惨烈是有目共睹的,看似“红海”,危机重重,实则蕴涵了一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平静的“蓝海”?如何运用营销创新来创造蓝海?如何有效运用产品差异化,渠道差异化、试点市场的概念来切实运作市场?是华龙冲击饮料市场成败的关键。
关键词:饮料市场 产品差异化 饮料行业 营销创新 有效运用
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