摘要：笔者曾于2003年起就职于一家中等规模的快速消费品制造企业,负责其IT部门的建立与运营,用了近4年时间为该企业建立起有效的信息化管理机制。对于中小企业在推行信息化中的困难和应对方式有些许心得,故撰此文,希望与大家分享与交流。

关键词：信息化管理机制 感悟 实践 制造企业 快速消费品 

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