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爱才之“度”

董守聪 中国中小企业 2007年第06期

摘要:对于成长型企业来说,从爱才到贪才,将可能是致命一击。经营者用制度把已有人才的潜能最大限度地发挥出来,比聘用更多的人才更加有效。 某集团董事长刘老板,从服装生意起家,后来做期货发了财。而后集团开始转型做实业,并且通过并购重组,很快就发展成为跨行业的集团公司。

关键词:爱才集团公司成长型企业服装生意并购重组

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